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第4章 碧桂園:堅守扶貧公益之路,勇當踐行社會責任先鋒

提要:作為沐浴著改革開放春風成長起來的民營企業,碧桂園矢志不渝地堅持捐資助學,幫助無數寒門學子及其家庭改變了命運。與此同時,碧桂園還結對幫扶全國9省14縣,通過黨建、產業、教育、就業等多種措施全方位開展精準扶貧工作,形成了獨特的“4+X”扶貧模式,并在實踐中逐步探索可造血、可復制、可持續的扶貧長效機制,為社會力量尤其是民營企業參與脫貧攻堅提供了有效樣本。

一 企業簡介

碧桂園集團(簡稱“碧桂園”)是為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業。集團一直致力于為追求美好生活的人提供好房子、好社區。20余年來,作為新型城鎮化的身體力行者,以打造民生地產為己任,碧桂園已為超過1100個城鎮帶來現代化的城市面貌。如今,超過400萬名業主選擇在碧桂園安居樂業。進入工業4.0時代,隨著建筑機器人的加入,碧桂園以工匠精神反復推敲的高性價比房子,在安全、美觀、經濟、適用和耐久上將得到全面提升。高科技打造的智慧社區,讓碧桂園始終保持世界一流的小區服務水平。

碧桂園積極投身智能制造,發展科學技術。作為一家擁有近20萬名員工、1300余名博士的企業,集團斥巨資,建機器人谷,延請頂尖人才,做好孵化器,成立研發團隊,把最先進的科研成果轉化成實用又物美價廉的高科技產品,讓人們的生活更美好,助力國家科技進步,造福全人類。

碧桂園還大力發展現代農業,振興鄉村。集團引入世界一流的農業生產技術、設備,同時利用機器人研發優勢,布局農業全產業鏈,并通過在碧桂園的社區及全社會零售,與農民共享現代農業發展的紅利,幫助農民增收致富,同時以較低的價格,為每一個家庭生產和提供安全、好吃、實惠、豐富的農產品及常用生活用品。

精準扶貧和鄉村振興也是碧桂園的主業之一。立業至今,碧桂園創始人及集團已累計參與社會慈善捐款超48億元,并主動承擔全國9省14縣的精準扶貧和鄉村振興工作,正幫助33.6萬農村貧困人口脫貧致富。

作為一家自2007年就已在香港上市的恒生指數成分股公司、世界五百強企業,碧桂園在2018年的納稅額已超625億元人民幣。作為一家有良心、有社會責任感的陽光企業,碧桂園將為人類社會的進步而不懈努力。

二 背景與挑戰

習近平總書記在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上明確講到:“我們要以更大的力度、更實的措施保障和改善民生,加強和創新社會治理,堅決打贏脫貧攻堅戰,促進社會公平正義。”從習近平總書記的論述中可以看到,扶貧是當前黨和國家的重點工作之一,對全面建成小康社會,促進國家總體發展具有非常重要的意義。

當前的扶貧工作,從政府到社會都投入了大量的資源。雖然成效非常顯著,但也不可避免地遇到了一些困難,主要表現在:扶貧與地方社會情境相脫離,難以有效進入農村貧困社區;扶貧開發手段不足,缺乏多元力量參與;鄉村治理能力不足,扶貧的長效性難以得到保障。因此,讓扶貧真正進入鄉村,需要從社會治理的角度開展扶貧,要重視激發貧困群眾自我發展的內生動力,引入社會力量、市場力量共同參與扶貧攻堅,克服原來僅由政府實施的扶貧開發帶來的副作用與問題。

作為沐浴改革開放春風成長起來的民營企業,碧桂園集團一直為推動經濟社會可持續發展而不斷努力。碧桂園20余年來琢玉成器的發展史,也是一部飲水思源、回報社會的扶貧史。碧桂園在長期的實踐中,通過黨建、產業、教育、就業等多種手段全方位開展扶貧工作,并在實踐中逐步探索可造血、可復制、可持續的扶貧長效機制,為社會力量尤其是民營企業參與脫貧攻堅提供有效樣本。

三 企業履責實踐與成效

碧桂園集團積極響應黨中央號召,主動履行社會責任,投身扶貧公益事業,累計投入超過48億元,直接受益人數超過36萬人次。2018年5月,集團將扶貧提升到主業高度,結對幫扶甘肅東鄉縣、江西興國縣、河北平山縣等9省14縣33.6萬建檔立卡貧困人口。截至2008年底,碧桂園已助力10個縣脫貧“摘帽”,共脫貧超過20萬人。

(一)22年捐資助學,矢志不渝

碧桂園集團一直以來非常重視教育扶貧扶智在促進扶貧、防止返貧方面的根本性作用,從1997年集團創始人捐出第一筆大額款項以來,碧桂園通過創辦免費學校、設立教育助學基金、鄉村教師培訓等多種幫扶舉措,春風化雨,改變了無數寒門學子及其家庭的命運。

1.仲明大學生助學金——受惠社會、回報社會,讓愛薪火相傳

碧桂園創始人楊國強先生的童年是在艱難困苦之中度過的,因家境貧困,兄弟姐妹多,家里連7元的學費也難以交齊,他為此而退過學。想到在大學讀書時因得到助學金幫助而能讀完,楊國強先生十分感激當年社會的幫助。

1997年4月21日,碧桂園創始人楊國強先生來到羊城晚報社,捐出了相當于當時一半身家的100萬元,設立“仲明大學生助學金”,因不想公開公司和個人的名字,楊國強先生委托《羊城晚報》代為管理。楊國強先生對助學金的想法是獨樹一幟的,“讓品學兼優的貧困大學生向管理委員會申請借款,將來自己經濟條件許可,應該償還,以幫助后來者”。

基于楊國強先生的想法,“受惠社會、回報社會,讓愛薪火相傳”,被作為仲明大學生助學金設立的初衷和宗旨,每位受助者自愿在接受仲明大學生助學金的同時,簽署一份《仲明助學金道義契約》,待生活好的時候應該償還給管理委員會,再用來資助別人。“仲明大學生助學金”被用于資助廣東省20所高校品學兼優的貧困大學生。

從1997年起,楊國強先生信守諾言每年為仲明大學生助學金捐贈100萬元。從2006年起捐贈金額增至每年200萬元,2017年起增至每年266.6萬元,2018年起增至每年300萬元。截至2018年,仲明大學生助學金共捐贈了3466.6萬元,受助學生達到10217名。仲明大學生助學金創始人的真實身份一直隱藏了10年,直到2007年碧桂園上市的時候才被披露,彼時,距離助學金的設立已經整整過去了10年。

2.國華紀念中學——全國唯一的純慈善、全免費高中

2002年,碧桂園集團創始人再次捐出相當于當時一半身家的2.6億元,創辦了全國第一所純慈善、全免費、全寄宿民辦高級中學——國華紀念中學。

國華紀念中學面向全國每年招收200名家庭生活貧困、學習成績優異、素質超群的初中畢業生。學生從報考國華紀念中學開始,直至大學本科或研究生畢業甚至出國留學,學習、生活、交通等一切費用全部由學校承擔,每人的培養費用超過30萬元。學校還資助有特殊困難的學生家庭,幫助他們渡過生活難關。

學校建設投入巨大,辦學設施一流,面向全國招聘一流師資,培養具有超群素質的貧困學生成為未來國家建設的精英。為此,楊國強先生制定了“立志、修身、博學、報國”的校訓,要求國華學子以奉獻社會為終生追求,激勵學生肩負振興國家的重任,志在民族騰飛。17年來,楊國強先生每年個人投入在國華紀念中學的資金超過5500萬元。截至2019年,國華紀念中學共接收了3097名處于輟學邊緣的學生,其中在校學生519人,畢業生2405人,碩士707人,博士120人,出國深造91人。

3.國良職業培訓學校——幫助退役軍人掌握就業技能過上好日子

不少來自農村貧困家庭的士兵入伍兩三年,為保衛國家和社會的穩定安寧做出了貢獻,卻在退役的時候因缺乏社會所需的就業技能,不得不回村務農,重返貧困。他們不是大學生,也沒有受過專業的職業教育,楊國強先生了解到這一情況后,立刻帶領碧桂園集團展開了積極行動。

2007年,在總參軍務部支持下,楊國強先生捐贈5500萬元,創辦了一所為貧困地區貧困家庭刻苦耐勞的退役士兵設立的全免費職業培訓學校,希望幫助退役士兵掌握技能、實現就業、有不錯的收入,為他們的家庭帶去了希望。

退役軍人在免費接受培訓合格之后,愿意留在碧桂園的,都可以選擇在碧桂園就業。在遵守市場經濟企業管理的條件下,碧桂園會提供合適的崗位和薪水;如果他們有其他去處,不論在哪,只要能找到好工作、過上好日子,就是國良職業培訓學校辦學的最終目的。

國良職業培訓學校是全國“雨露計劃示范基地”暨“全軍退役士兵職業培訓和就業示范基地”,學員在校期間的學習、生活等費用均由學校承擔。截至2018年,碧桂園集團創始人累計捐贈1.4億元,資助了14626名農村籍退役軍人接受職業培訓,并走上工作崗位。

4.廣東碧桂園職業學院——全國唯一全免費的大專院校

2013年,楊國強先生、楊惠妍女士出資約3.5億元創辦了全國唯一全免費的大專院校——廣東碧桂園職業學院。該學院是經廣東省人民政府批準、教育部備案、廣東省教育廳主管的一所慈善性質的民辦全日制普通高等學校。楊國強先生在立校緣起中說:“我出生在農村,也曾很貧困。開始工作時做了泥瓦匠,一門手藝改變了我的生活……感謝國家改革開放和社會的佑助,讓我有機會為社會建造廣廈千萬間,亦可以力所能及地幫助有需要的人。”

廣東碧桂園職業學院堅持教育脫貧的追求,所有入讀學生不僅免除一切費用,還發放日常生活補貼,對貧困學生以“德技兼備、高薪就業、全家脫貧”的目標培養。楊國強先生計劃在實現規模辦校后,每年再投入1億元強化運營。學院嘗試校企結合辦學模式,結合碧桂園集團的企業經驗和學院的專業知識,培養真正實干、能干的技術人才。截至2018年,廣東碧桂園職業學院共招收了1830名貧困學子,2017~2019年培養畢業生1007人,就業率達到100%,逾六成獲各類基層一線管理干部或技術骨干崗位,其中48人月薪突破萬元,真正實現“一人成才,全家脫貧”。

楊國強先生希望,通過創辦廣東碧桂園職業學院,一方面系統地培養精技善用的高素質技術技能型精英人才,服務當前經濟社會發展需求;另一方面,以學院的精英式培養、高層次就業來改變社會對高職的看法,從而讓更多學子喜歡讀高職,進而改良中國的高等教育結構。

5.惠妍教育助學基金——開創助學扶貧貫穿全縣(區)、全學段模式

2017年,國強公益基金會捐贈1億元啟動“惠妍教育助學基金”,為順德區內因貧困而上不起學的孩子提供幫助,用知識改變命運。無論是幼兒園、小學,還是中學、大學,有需要的順德人都可以申請。該基金的啟動,在全國開創了將助學扶貧貫徹至全縣(區)、全學段的模式。

截至2018年,“惠妍教育助學基金”已幫扶3148名順德區貧困學子。除捐資助學外,“惠妍教育助學基金”還支持各項活動的舉辦,趣味記憶坊、課業輔導班、成長夏令營等,從學業上的輔導到精神上的成長,讓貧困學子更加了解自身,增長見識、增加技能。

(二)“4+X”扶貧模式,助力全國9省14縣脫貧攻堅

2018年起,碧桂園慈善公益事業開啟全國推進階段,把扶貧上升到主業高度,把過往的成功經驗推廣到全國,專門成立了集團精準扶貧鄉村振興辦公室,結對幫扶甘肅東鄉縣、江西興國縣、河北平山縣等全國9省14縣。

碧桂園集團明確“做黨和政府扶貧工作的有益補充”的定位,在各級黨委、政府的指導下,發揮集團自身優勢,立足貧困地區實際,探索推進“4+X”扶貧模式,“4”是指黨建扶貧、產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧等集團統一部署的規定動作,“X”是指結合幫扶地區實際拓展的自選動作。

1.黨建扶貧扶志:紅色引領,眾志成城

碧桂園高度重視黨建在扶貧工作中的引領作用,堅持將支部建在扶貧項目上,扶貧推進到哪里,支部就建到哪里,以黨建助力貧困人口脫真貧、真脫貧。

集團黨委下屬黨組織與貧困村黨總支結對,舉辦特色黨課、發展扶貧隊員“火線入黨”、簽署脫貧“軍令狀”,發揮黨員在脫貧攻堅中的先鋒模范作用。同時在14縣尋找140位德高望重的“老村長”擔任集團一線扶貧項目部黨支部副書記,主要負責思想扶貧工作,目前已協助開展入戶、調研、宣講和慰問幫扶3600人次。以黨建為牽引,在每縣建檔立卡貧困戶中尋找除政府兜底的最貧困的100戶,精準施策、全力幫扶。

集團還通過抓住關鍵少數來帶多數。如組織幫扶縣貧困村兩委干部走進碧桂園,進行扶貧經驗交流和調研學習,開辦一批鄉村振興學習中心,為集團黨員、扶貧隊員、貧困村兩委干部、致富帶頭人等講授扶貧及鄉村振興知識。此外,集團充分挖掘9省14縣“紅色”“綠色”“古色”“特色”資源,在當地縣委、縣政府的指導下完成旅游線路設計,讓貧困戶吃上“旅游飯”。

截至2018年,碧桂園已在14縣建立一線黨支部,開展218場黨群活動,惠及群眾近2800人次。此外,還完成了首批5條扶貧旅游線路開發,約有2000人次參加扶貧旅游活動。

案例1 陸奕和——農村深度貧困戶的勞動致富之路

2018年10月23日下午,沿著崎嶇的山路,習近平總書記乘車前往英德市連江口鎮連樟村。他走進貧困戶陸奕和家,詳細了解陸奕和的家庭情況,詢問陸奕和生活怎么樣、有哪些困難。習近平總書記說:“我一直惦記著貧困地區的鄉親們,鄉親們一天不脫貧,我就一天放不下心來。”

2017年10月,碧桂園開啟對英德整縣幫扶78個貧困村的項目,陸奕和就是其中一戶,他承包了60畝麻竹筍,目前他的家庭主要收入來源是種麻竹筍。碧桂園進駐定點幫扶后,幫他加蓋了一層樓,同時加裝了上下樓梯的不銹鋼扶手并對房子外墻粉刷翻新。新農村建設過程中,陸奕和參與務工,通過搬磚、運輸貨物,拿到了7000余元勞務費。2018年4月、5月,陸奕和報名參加了碧桂園就業扶貧的免費技能培訓,并且通過考試拿到了電工證,生活更有保障了。

2.產業扶貧扶富:聯動幫扶,持續發展

習近平總書記在連樟村考察時指出,產業扶貧是最直接、最有效的辦法,要加強產業扶貧項目規劃,引導和推動更多產業項目落戶貧困地區。

碧桂園立足貧困地區資源稟賦,依托集團優勢產業力量,為貧困地區發展特色產業提供資金、技術、市場、渠道等資源,把鄉村自然生態資源、文化資源、農產品資源等寶貴資源轉化為商品推向市場,從而把資源優勢有效轉化為發展優勢,帶動貧困戶脫貧致富。

一方面,根據幫扶縣特色資源打造特色產業項目。如在廣東英德推進苗木、紅茶、麻竹筍等幫扶項目,在甘肅東鄉著力幫扶東鄉羊、東鄉土豆、東鄉刺繡三大產業。另一方面,發揮集團全產業鏈優勢,推動現代農業、機器人產業、新零售、綠色建筑產業等項目進駐貧困地區。

集團已在12個縣推廣苗木種植近2000畝,帶動超10000名貧困群眾增收。目前興國、田東、平江、藍田、新河、虞城、東鄉、灤平8個農場已陸續出貨,產值近1500萬元。碧桂園智能建造產業基地落戶江西興國縣,整體投產后,首批帶動300余名貧困人口就業,預計年納稅約4000萬元。

集團還與貧困村建立長期穩定的農產品產銷機制。旗下新零售公司“鳳凰優選”的近千家門店設立扶貧專柜,助力扶貧產品銷售。創立扶貧農業品牌“碧鄉”,通過電商、展會等線上線下渠道,將英紅九號、麻竹筍、黑米等60余種優質農產品從田間引向市場。結合“雙11”首創“消費扶貧月”,發動集團20萬員工、數百萬業主,大量戰略合作伙伴、上下游企業、商業聯盟,還有眾多的社區和社群,鼓勵更多人“以購代捐”,幫助甘肅東鄉縣銷售10000余只東鄉羊,銷售額達1500萬元,惠及3000余名建檔立卡貧困人口。

截至2018年底,碧鄉已轉化14縣產品109款。通過打造碧鄉、碧家和鳳怡三家社會企業,開發扶貧產品,打通酒店、食堂、社區等市場,碧桂園銷售扶貧產品近4000萬元,惠及貧困人口30000余人。

集團還通過提供“設基金、建工廠、造品牌、送技術、拓市場”等服務,支持有志青年返鄉創業,帶動貧困戶脫貧奔康,打造一支“不走的扶貧工作隊”。碧桂園與共青團中央合作,積極參與“扶助10萬名有志青年扎根深度貧困地區創業”(“青創10萬+”)的工作項目,并聯合清華大學開展返鄉扎根創業青年研修班,講授創業知識。

此外,碧桂園通過實地走訪、鄉鎮政府推薦等方式,在14縣已扶持2000余名返鄉扎根創業青年,幫扶帶動30000余名貧困人口增收,涌現出返鄉創業女碩士馬娟等典型。

案例2 回鄉賣油馃馃?這個“90后”女碩士有點牛!

2014年,從蘭州一所本科院校畢業后,馬娟考上了西安建筑科技大學的研究生。2017年底即將碩士畢業之際,馬娟萌生了回鄉創業的念頭。她說道:“因為貧瘠、落后,觀念陳舊,很多女性勞動力無法外出務工,很多人15歲就結婚生子。可是,她們身上有著婦女特有的淳樸秉性,有著東鄉人民心靈手巧的零食加工技藝。”

畢業后回到家鄉的馬娟調研發現,油馃馃的市場接受度和經濟效益非常好,卻沒有形成完整規范的產業鏈。為了改變當地陳舊的觀念,讓心靈手巧的婦女出門參加工作,馬娟沒少受鄉親們異樣的目光。從最初“藏”在家里的小作坊,到得到縣委、縣政府和企業的大力幫扶,馬娟如今已經成立了布楞溝流域巾幗扶貧車間等三個油馃馃生產基地,帶動當地很多婦女在家門口就業。

案例3 發展苗木扶貧產業,為貧困地區發展插上“綠色翅膀”

在廣東英德樹山村,碧桂園因地制宜,將公司和樹山村的優勢結合起來,發展綠色產業:成立苗圃示范基地,派駐技術人員,免費對村民進行培訓,按市場價提供種苗,碧桂園為農戶墊付50%~90%的種苗款,農戶賣了之后再還本,賺錢歸農戶,還本后發展下一批苗木時可再借;并引導村民成立合作社,村民提供土地和勞動力,苗木栽培達到一定條件后,由碧桂園按市場價或保護價收購。

2010~2019年,樹山村綠色產業扶貧項目已發展187戶農戶種植苗木400余畝,產出已超過2300萬元,村民實際獲益1200余萬元,農戶戶均增收約7萬元。

3.教育扶貧扶智:助學育人,圓夢啟航

碧桂園重視教育扶貧扶智在促進扶貧、防止返貧方面的根本性作用,十余年來通過創辦免費學校、設立教育助學基金、鄉村教師培訓等舉措,春風化雨,改變了無數寒門學子及其家庭的命運。

除了開辦三所慈善學校,碧桂園還主動幫助14縣改善辦學條件,擴大教育規模。在甘肅東鄉縣捐贈建設龍泉學校,擴大招生規模180名學生,并解決了316名學生的住宿問題。在河北11所學校開展“3+3”教育扶貧行動,改善學生的學習生活環境,完善配套附屬設施。

案例4 東鄉教育扶貧:援建東鄉縣龍泉學校

針對龍泉學校部分學生在臨時搭建的板房上課、30名學生住在一間辦公室的現狀,碧桂園于2018年4月19日確定援建東鄉縣龍泉學校項目。此項目包含1棟4層教學樓、1棟4層宿舍樓及附屬工程。建成后龍泉學校可針對龍泉鎮及周邊5個鄉鎮擴招200名學生并提供全校各科所缺的功能教室、解決316名學生的住宿問題,擴大招生規模,解決龍泉鎮周邊更多家庭的孩子上學問題。同年10月12日,碧桂園援建的東鄉龍泉學校正式移交給東鄉縣政府。

案例5 紅星計劃:興國縣發放紅軍子弟獎學金

興國縣是中國蘇區著名的紅軍縣、烈士縣和將軍縣,迄今還有紅軍烈士后代學生800余名,因學致貧學生500余名。2018年3月,碧桂園成立興國縣紅軍子弟獎學金,頒發5年,共計106.5萬元,每年計劃幫扶困難學生75名。其中,首批頒發特等獎的學生雷有才,于2018年8月被北京大學錄取。

此外,集團設立愛心助學專項基金,2018年發動集團員工28002人捐款1150萬余元,結對資助6724名貧困學生。同時鼓勵員工與貧困學生結對,資助其完成學業,并給予升學、職業規劃等方面的指導。2019年5月,發起“心愿100”教育扶貧計劃,計劃幫助萬名貧困學子實現微心愿。同時,聚焦農村“留守兒童”,計劃資助共青團中央在10個省建設、管理、運行100個“童心港灣”。

4.就業扶貧扶技:精準匹配,以技富民

“家有良田萬頃,不如薄技在身。”碧桂園以農村需要、市場需求及實現就業為導向,結合當地群眾意愿,為貧困戶提供就業崗位,實現培訓、就業一站式服務。

集團全力調動內外部各種資源和網絡,為貧困勞動力安排工作崗位、提供崗前培訓,統籌調配旗下產業空缺崗位,并積極對接外部市場崗位信息和資源,為貧困勞動力提供大量就業崗位。碧桂園通過開展菜單式、訂單式崗前培訓,幫助掌握崗位所需技能,確保受培訓、有就業意愿的貧困勞動力都能找到工作、勝任工作。截至2019年5月,已培訓貧困勞動力51772人,成功就業24044人。

同時,根據就業市場和農業生產新技術需求,采取集中培訓、送教下鄉、送技術到家門口或遠程培訓等形式,讓貧困勞動力就地學技能,做到“生產、生活、培訓”三不誤。2019年5月啟動“碧桂園—粵菜師傅”培訓項目,預計可培訓學員總數達3000余人,目前已開展四期培訓班,共培訓271名學員,其中包括100名貧困人口。經過“實操+餐飲名企學習”,已有131名學員通過考核取得順德廚師學院結業證書。其中由學校推薦到珠三角及本地餐飲名企就業42人,學員自主選擇就業31人。

此外,集團創新實施“就業帶頭人”工程,鼓勵和帶動貧困戶積極就業。挑選一批在當地有號召力、有帶班工作經驗的村民作為“就業帶頭人”和就業培訓班核心骨干,并對就業意愿不強、害怕單獨外出務工的貧困戶開展思想工作,打消他們觀望、猶豫、懷疑的念頭,提高貧困戶組團外出就業積極性。

案例6 月嫂買房買車

55歲的廖休蓮是清遠佛岡縣水頭鎮人,5年前還是貧困戶的她,現在每天都在廣州忙碌,從事月嫂工作,每個月至少能拿9000元的工資,她給兒子買了一輛車,又在佛岡購買了一套115平方米的洋房。在清遠的貧困農村,還有一萬余名像廖休蓮一樣原本家庭貧困又沒有一技之長的農民,通過碧桂園開展的“全民技能提升”扶貧項目,在家門口免費參加了各式各樣的技能培訓,擁有了謀生手藝,實現了“一人就業,全家脫貧”。

案例7 貧困戶轉型產業工人

廣東英德人李觀練由于文化程度低,進入碧桂園旗下子公司廣東騰越公司前,他只能在英德附近打一些散工。父母體弱多病,三個兒女年紀尚幼,妻子只能留在家中照顧,一家七口人的生計全落在李觀練一個人身上。零散打工所獲的微薄收入遠遠無法支撐整個家庭的日常開支,日子過得捉襟見肘。

2018年,碧桂園扶貧團隊面向英德建檔立卡貧困戶張開了雙臂,提供免費的培訓,并安排就業崗位,只要通過培訓考核就可及時到崗。在工作人員的耐心指導下,李觀練順利通過面試,成為廣東騰越“英德市貧困戶勞動力—鋁模產業工人”培訓學員。從打散工轉型為產業工人,李觀練的月薪從最初的2000元到目前已經突破8000元。

5.“X”自選動作:因地制宜,普惠民生

貧困地區的經濟、社會、地理、生態、人文等實際情況各有不同,集團在統一部署的規定動作外,結合當地實際,因地制宜推進健康扶貧、鄉村振興綜合體建設等自選動作。

健康扶貧方面,碧桂園捐贈1億元支持國家“光明扶貧行動·白內障復明”項目,在幫扶縣免費為患白內障的貧困戶提供治療。在河北崇禮推進貧困兒童大病醫保項目,在江西興國、陜西寧陜開展“頂梁柱”計劃等健康保險,在湖南平江等地送醫療下鄉為當地村民和貧困戶進行義診,在廣東英德開展基層醫護人員培訓。

此外,碧桂園積極銜接脫貧攻堅與鄉村振興,因地制宜推進鄉村振興綜合體建設。在廣東英德連樟村、魚咀村、河頭村等地,通過“三清三拆三整治”項目、“廁所革命”項目、污水處理項目及其他公共設施和基礎建設項目等,改變農村“臟亂差”的現象,給村民一個干凈整潔的生活環境。同時,引入人文景觀項目及旅游相關業態,建設旅游接待室、農家樂及配套設施,促進農村經濟長效發展。

案例8 海南南強村、水口仔村:空心村變“網紅村”

從2017年開始,碧桂園參與海南省創建“美麗海南百鎮千村”行動,選定南強村打造集“非遺”傳承、鄉村旅游、藝術創作、藝術交流、休閑度假于一體的國際著名的“藝術+”村,通過建設南強客廳、農家樂、鳳凰客棧、鳳鳴書吧、音樂酒吧、碼頭、花海、文創基地等多種鄉村旅游業態,引導農民成立旅游專業合作社,培訓提升農民旅游服務技能,帶動村民返鄉就業,打造一個村民樂居、旅客樂游、產業興旺、人際和諧的新南強村。同時,扶持水口仔村五色粽產業,預計為當地提供300個就業崗位,帶動10種相關產業的發展。

四 扶貧心得體會:可造血、可復制、可持續

民營企業是精準扶貧的重要力量。長期以來,民營企業扶貧以捐款捐物的間接參與為主,主要原因是缺乏直接參與扶貧的好機制。多年來的扶貧實踐,令碧桂園深刻地感受到,能夠直接參與精準扶貧和鄉村振興的偉大事業何其光榮,更要倍加珍惜黨和政府給予的信任和支持,傾情傾力做好工作,在探索可造血、可復制、可持續的長效機制上下功夫,為社會力量特別是民營企業直接參與扶貧提供具體樣本。

要想徹底改變貧困落后的面貌,僅靠“輸血”扶貧,不觸及貧困根源,只能治標不能治本。碧桂園把扶貧著力點放在“造血”上,緊緊圍繞“人”這個關鍵因素,開展“3個3”工作,包括三個尋找計劃(返鄉扎根創業青年、老村長、深度貧困戶),聚焦三類人群(村支書、返鄉扎根創業青年、鄉賢),實現三個一萬目標(幫助1萬名貧困大中專學生找工作、扶持1萬名返鄉青年扎根農村創業、資助1萬名貧困學生完成學業),通過扶志、扶智、扶技、扶富,激發造血活力。

作為世界500強企業,碧桂園不僅要干好扶貧,更要推廣扶貧,打造可復制的扶貧模式。碧桂園將公司化的規范管理引入扶貧工作,打造制度化的扶貧工作模式;用好扶貧“四庫”(建檔立卡貧困戶數據庫、產業項目資源庫、就業崗位資源庫、專家智庫),為脫貧攻堅提供科學依據;通過實施“五個一”規范將“4+X”扶貧模式標準化,為廣大有志于扶貧事業的企業、社會組織提供一套可操作的現成方案,帶動更多社會力量參與精準扶貧的偉大事業。

碧桂園不但要做好當前的精準扶貧工作,更要深度參與鄉村振興戰略。為此,集團必須在實踐中探索可持續的扶貧機制,科學謀劃、整合資源、精細管理,努力實現貧困戶、政府、社會和企業的多方共贏,將精準扶貧和鄉村振興的偉大事業持續進行下去。2019年5月20日,碧桂園、國強公益基金會聯合社會各界力量共同發起“社會扶貧共同體”,匯聚70余家企事業單位、媒體、公益組織和個人代表的社會資源,有效對接貧困村、貧困戶的“脫貧需求”,共同參與精準扶貧,助力打贏脫貧攻堅戰。

脫貧攻堅的總攻號已經吹響,鄉村振興的藍圖也已繪就。在黨的十九大精神指引下,碧桂園將緊緊圍繞2020年農村貧困人口實現脫貧、全面建成小康社會的奮斗目標,投身新時代精準扶貧鄉村振興偉大事業中,立足貧困地區實際和建檔立卡貧困群眾意愿,結合企業優勢,統籌資源配置,繼續推動黨建扶貧、產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧,并圍繞產業振興、人才振興、生態振興、文化振興、組織振興五大方面,逐步部署推進鄉村振興項目,為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻智慧和力量。

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