- 醫聯體信息化建設實踐與典型案例
- 來勇臣 盧清君主編
- 5字
- 2025-03-18 19:54:57
第一章 導論
第一節 醫聯體的概念
醫療聯合體(medical treatment combination),是指醫療機構之間形成的聯合體,簡稱醫聯體。通常是將一定區域范圍內多家醫療機構的醫療資源進行整合,形成一個相互分工與協作的醫療團體。在城市,一般由一個區域內的一家三級醫院與多家二級醫院、多家社區醫院組成的一個醫療功能層次分明的醫療聯合體;在縣、鄉鎮、農村區域內,一般由一家或多家縣級醫院,聯合本縣轄區內若干家鄉鎮衛生院和村衛生室,組建的醫療共同體(以下簡稱“縣域醫共體”)。
為深化醫藥衛生體制改革,在城市推進建立三級醫院帶社區的服務模式和醫療、康復、護理有序銜接的服務體系,更好地發揮三級醫院專業技術優勢及帶頭作用,加強社區衛生機構能力建設,鼓勵康復和護理機構發展,構建分級醫療、急慢分治、雙向轉診的診療模式,促進分工協作,合理利用資源,方便群眾就醫。在醫聯體內部建立一套有效的、合理的就診秩序,充分發揮各級醫療機構的作用,不斷滿足人民群眾就醫需要[1]。
在農村推進縣級醫院帶鄉鎮衛生院和村衛生室的一體化服務模式,發揮縣級醫院的作用,成立一個縣、鄉鎮、村衛生室利益共同體,共同開展農村地區醫療衛生服務工作。
目前,國內一些知名醫院,如北京中日友好醫院成立的全國呼吸專科聯盟、北京兒童醫院成立的兒科聯盟、安徽省阜南縣人民政府牽頭成立的縣域醫共體、陜西省富平縣衛生健康委牽頭成立的縣域醫共體、江蘇省鎮江市組建的緊密型康復醫療集團和松散型的江濱醫療集團、新疆維吾爾自治區衛生健康委牽頭建設的全區遠程醫療協同網絡、四川大學華西醫院成立的各種醫療聯盟、私營企業投資成立的醫療股份公司等,都是醫聯體不同的呈現形式。