張偉不好意思地撓撓頭，想著剛才反應確實好像夸張了點。但是能怎么辦呢，此一時，彼一時，身在職場也要能屈能伸。

看到林悅也坐下后，滿臉堆笑地開口道：“林總，你升總監(jiān)的事，我真的是非常高興，因為秦總走后部門一直群龍無首，有了總監(jiān)后才像一個團隊。”

林悅見氛圍既然已經(jīng)烘托到這兒了，就順著張偉的話有來有回地和他客套起來，說：“我剛上任還得仰仗張老師的支持呢。”幾個來回的商業(yè)互捧后，林悅也沒有忘記今天談話的重點是要敲打一下他。

林悅盯著張偉的眼睛，認真且嚴肅地說道：“我們是一個 team的，大家的利益一直都是捆綁在一起的。我的績效有你的一份功勞，而你的績效又是我來打，所以我們需要相互支持，互幫互助。”

說到這時，張偉眉頭微微皺了一下，他當然聽明白林悅這句話里想要表達的重點。但是很快他就連連點頭附和道：“是的，是的。林總放心，我絕不拖咱們團隊的后腿。”

林悅瞇著眼睛，笑盈盈地說道：“其實吧，這次我能升職主要是我在公司的時間比你長一些。我在公司 7年，你才 3年。盛總用人很謹慎，我聽說他還去團隊做了我的盡調(diào)，估計大家對我的反饋都還不錯吧。”

聽到這句話時，張偉身體微微一怔，不自覺地將注視著林悅的眼神移到了別處。他當然聽出來了林悅的話外之音，是想要告訴他，他在背后做的那些小動作她都知道，最關鍵是沒用。另外他想要擔任總監(jiān)這個位置資歷差了點，還得熬幾年。

通過這次與林悅的正面交鋒，張偉更加堅定了自己的策略，先低調(diào)做事，觀望形勢后再另求他法。所以當林悅提到接下來培訓工作的重點會放在團隊分享上，他也就一口答應了下來。

簡單來講，就是以各業(yè)務團隊為分享單元，由團隊負責人根據(jù)團隊的需要，分享一些專業(yè)課程。

做這個事情林悅有兩個目的，一是自己可以借機在人力資源團隊內(nèi)部做一些分享。經(jīng)理下面的人員她不方便直接 1V1找大家聊，這樣會讓人覺得她一個新上任的老板，將管理的手伸得太長。

她需要這個場子潤物細無聲地傳遞一些自己的管理理念，開會時當然也可以講，但那會顯得刻意，而且盛興幾乎每場會都在，有些話也不方便直接在會上講。

第二個目的是她剛上任，雖然她手上有重要的項目撐著，但并不會因為她升職這個時間點發(fā)生變化。所以她需要有一些更張揚的形式來突出她升職后的變化，而且她去給盛興提這個想法的時候說的是利用下班的時間來分享。既滿足了員工學習和能力提升的需要，又能達到盛興想要的加班氛圍。盛興想都沒想一口就答應了。

晚上回家，林悅路過水果店時特意下車去買了幾斤陽光葡萄和一只榴蓮，因為這都是劉翠英愛吃的，她準備晚上和劉翠英好好聊聊小宇的問題。

打開門，她一邊換鞋，一邊對著廚房里的劉翠英道：“媽，我下班回家了，買了你愛吃的水果放在餐桌上了。”

劉翠英轉頭看了一眼林悅，開心的神色在她臉上一掃而過，很快皺眉道：“啥叫我愛吃的，好像你們都不吃一樣，我愛吃我自己會買，不要以后又說你的錢都讓我花了。”

林悅有些無語，她真的好想和劉翠英理論一番她到底啥時候說過“錢都讓她花了”的話。有的時候她都懷疑劉翠英有被迫害妄想癥，這內(nèi)心戲也太多了點吧。

她嘆了一口氣，走到了小宇房間。看到小宇正在寫作業(yè)，她走過去俯下身，在他臉頰上親了一口，輕聲詢問道：“你下午和外婆怎么了，怎么會說不喜歡外婆那樣的話？”

小宇專心地寫著作業(yè)，頭也沒抬，淡淡地說：“我也忘了，就是她老是兇我。”

正說著林海峰走了過來，剛好聽到林悅和小宇的對話，于是嘆氣道：“你媽就是那個脾氣，你就左耳聽，右耳出，不理她就好了。”

所以那天晚上，林悅并沒有和劉翠英聊教育的問題。想著要么再等等，也許是小宇一瞬間的反應，不用太放在心上。接著她又將全部的注意力放到了工作上。

凝聚團隊的問題目前從表面上來看，已經(jīng)初見成效了。她搞定了團隊里張偉和錢敏敏兩位刺頭，緊接著又面向團隊做了一場關于“領導力”的內(nèi)部分享，效果比預期的還要好，她提前查閱了大量資料，做了充分的準備。

重點在領導者的自我修養(yǎng)與如何激勵和成就團隊成員方面進行了分享，并拿以前 HRBP團隊舉了大量相親相愛的正面例子，看似是為了佐證課件的理論，實則是為自己做宣傳，一場分享結束后就成功地打造了一個善解人意、體恤下屬的管理者形象。

但是作為一個中層管理者，管理好團隊只是很小的一部分，最重要的是要承接上級的需求。特別是在盛興和劉崢目前明爭暗斗的情況下，很快林悅就迎來了新的挑戰(zhàn)，也深刻地體會到了以前秦瀾的不容易。

盛興為打造公司的品牌調(diào)性，準備在一線城市開線下門店，將公司一些頭部匠人的作品放在門店進行展示。

為了彰顯品牌的調(diào)性，首先選址一定要在城市最繁華且具有文化底蘊的地段，比如上海的外灘、杭州西湖邊的武林門。另外裝修也要足夠有品味，用他的原話就是低調(diào)中要盡顯奢華，要體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的美。

盛興的設想單從邏輯上來看非常合理，只有這樣的門店才能夠得上“體驗空間”的定位，會吸引到有錢人去觀摩，再加上定期在店里舉行一些線下活動，最終也可以將流量引至 APP。

但問題是這樣的戰(zhàn)略需要足夠多的資金，因為不管是租賃成本、裝修成本，還是活動費用都是一筆不小的開支。所以劉崢在這方面提出了反對意見，他想要通過線上運營打開年輕的用戶群體，雖然這部分人購買能力一般，但是體量足夠大。

兩個人爭論了一段時間后以劉崢的妥協(xié)而告終，同意先在上海和杭州兩地試點，如果數(shù)據(jù)好再在全國各地鋪開。

但實際上他卻在其他地方默默阻撓著開店的進程。比如招聘一個優(yōu)秀的店長，因為按規(guī)劃得這個人先到位，選址、裝修、選品等一系列籌備的工作才能順利開展。就這樣林悅成功地夾在了兩個老板中間。

按公司的招聘流程，總監(jiān)及以上級別的人員是劉崢初面，盛興終面。但兩個人對于門店的定位不一樣，招聘畫像肯定也是不一樣的。

盛興想要招聘的是像他一樣有文化底蘊的圈內(nèi)牛人，而劉崢則想找像他一樣有創(chuàng)新想法的文化圈新人。

所以劉崢面試通過的人再推到盛興那，盛興一看簡歷臉都垮了，厲聲道：“你最近怎么回事，連一個店長都招不好？”