2.告別史上任期最長(zhǎng)行長(zhǎng)

黑田的自賣自夸

2023年4月7日，日本央行行長(zhǎng)黑田東彥在眾多員工的歡送下離開(kāi)了位于東京日本橋本石町的日本央行總部。他的任期本應(yīng)于4月8日屆滿，但由于當(dāng)天是周六，因此退休儀式提前一天舉行。黑田接過(guò)工作人員遞上的一束鮮花后，深深地鞠了一躬，微笑著向大家揮手致意，然后坐上了車。在一片掌聲中，黑田先生在車內(nèi)繼續(xù)微笑著揮手致意。

黑田東彥于2013年3月20日就任日本央行行長(zhǎng)，在這一崗位上任勞任怨工作10年。在此前，從未有人能做到這一點(diǎn)。

在黑田領(lǐng)導(dǎo)的10年中，日本央行推出了有史以來(lái)規(guī)模最大的量化寬松政策。在這10年間，貨幣供應(yīng)量的衡量指標(biāo)——基礎(chǔ)貨幣從134萬(wàn)億日元增至646萬(wàn)億日元，幾乎是原來(lái)的五倍。日本央行累計(jì)購(gòu)買(mǎi)國(guó)債達(dá)963萬(wàn)億日元，截至2023年3月20日，日本央行持有的長(zhǎng)期國(guó)債增加了近六倍，達(dá)575萬(wàn)億日元。

從傳統(tǒng)的利率政策來(lái)看，政策利率僅僅從最初的0%降至-0.1%。從影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期利率來(lái)看，長(zhǎng)期利率也僅僅從一開(kāi)始的0.8%降至略低于0%的水平。自黑田上任以來(lái)，利率政策就沒(méi)有進(jìn)一步寬松的余地，更別談超寬松了。量化寬松政策通過(guò)大規(guī)模購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期國(guó)債來(lái)提供資金，而這只是一場(chǎng)煽動(dòng)通脹預(yù)期的“表演”，這一做法本身并不能提高企業(yè)和家庭對(duì)物價(jià)增長(zhǎng)的預(yù)期。

2023年4月7日下午3時(shí)30分，黑田身穿藏青色西裝，佩戴淡藍(lán)色領(lǐng)帶，在日本央行總部召開(kāi)了卸任前的最后一次記者招待會(huì)，并發(fā)表講話。

“回顧十年前的日本經(jīng)濟(jì)，從1998年到2012年，我們經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)15年的通貨緊縮。在這一背景下，日本央行于2013年開(kāi)始導(dǎo)入量化與質(zhì)化寬松政策。這一大規(guī)模寬松政策，與政府采取的各類措施一起，有效地提振了經(jīng)濟(jì)和物價(jià)，改變了我國(guó)物價(jià)持續(xù)下跌的通貨緊縮狀態(tài)。”

2022年，日本的通貨膨脹率為2.3%。然而，2020年和2021年的通貨膨脹率均為-0.2%，新冠疫情下的日本經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)通縮趨勢(shì)。黑田體制下的量化寬松政策并沒(méi)有完全消除通貨緊縮，對(duì)此黑田表示：“遺憾的是，長(zhǎng)期的通貨緊縮讓人們默認(rèn)工資和物價(jià)不會(huì)上漲。受這一根深蒂固的觀念影響，我們未能持續(xù)穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)2%的通貨膨脹目標(biāo)。”

這種觀念是一種深入企業(yè)和家庭中的“社會(huì)傳統(tǒng)觀念”。人人都抱有物價(jià)不會(huì)上漲的假設(shè)行事，因此要改變低通脹預(yù)期極為困難。

令黑田引以為傲的是日本就業(yè)形勢(shì)的改善。通貨再膨脹派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也同樣聲稱這是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)取得的成果。

“隨著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，企業(yè)用人需求增加，除了新增了400多萬(wàn)個(gè)以女性和老年人為主的工作崗位，還改善了年輕人的就業(yè)環(huán)境。基本工資提高，勞動(dòng)者報(bào)酬也隨之增加。隨著物價(jià)上漲逐漸體現(xiàn)為工資上漲，人們對(duì)工資和物價(jià)不會(huì)上漲的觀念也發(fā)生了改變。在今年春季的勞資談判中，根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)反饋，預(yù)計(jì)基本工資的上漲幅度將達(dá)2%以上，是30年來(lái)的最高水平。我認(rèn)為大規(guī)模量化寬松政策成效明顯，迄今為止的貨幣政策管理十分妥當(dāng)。”

這十年里，日本的就業(yè)增長(zhǎng)是否歸功于量化寬松政策，這一點(diǎn)仍然值得商榷。如果說(shuō)長(zhǎng)期利率的略微下降是十年寬松政策的成果之一，那么它對(duì)就業(yè)的促進(jìn)作用也是不可否認(rèn)的。然而，如果將400萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位的增加全部歸功于量化寬松政策，也未免過(guò)于絕對(duì)。

羅斯福般的決心

我參加了十年前，即2013年4月4日，黑田啟動(dòng)“量化與質(zhì)化寬松政策”時(shí)的新聞發(fā)布會(huì)。那天，黑田眼神堅(jiān)定地說(shuō)道，“正如我多次強(qiáng)調(diào)的那樣，我們將調(diào)動(dòng)一切可能的政策，在兩年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)2%的通脹目標(biāo)。量化與質(zhì)化寬松政策中就包含了所有的措施，我堅(jiān)信我們能夠在兩年時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)”。黑田展現(xiàn)了自己對(duì)改變?nèi)毡窘?jīng)濟(jì)停滯局面的堅(jiān)定決心。

十年前，黑田想在公眾面前展現(xiàn)的就是“羅斯福般的決心”。

從在日本財(cái)務(wù)省任職開(kāi)始，黑田一直站在批判日本央行的前列，他也是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼（現(xiàn)任紐約市立大學(xué)教授）的追隨者。1998年，克魯格曼發(fā)表了一篇題為“它回來(lái)了：日本的衰退與流動(dòng)性陷阱的回歸”（It's Baaack:Japan's Slump and the Return of the Liquidity Trap）的論文，嚴(yán)厲抨擊了日本央行。該論文認(rèn)為，日本走出通貨緊縮需要“日本央行展現(xiàn)出羅斯福般的決心”。

黑田也表示：“回顧國(guó)內(nèi)外歷史，我們很少見(jiàn)到人們的通脹預(yù)期在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨變的案例，但每一個(gè)案例都是基于政策當(dāng)局展現(xiàn)了堅(jiān)定的決心，并采取了大膽的政策。例如，20世紀(jì)30年代的美國(guó)大蕭條時(shí)期，羅斯福總統(tǒng)就明確展現(xiàn)了要走出通貨緊縮的堅(jiān)定決心，并實(shí)施了‘新政’。”這是2013年12月，黑田擔(dān)任日本央行行長(zhǎng)第一年時(shí)在日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)上的講話：“羅斯福總統(tǒng)的做法，讓美國(guó)的通脹預(yù)期在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，并結(jié)束了大蕭條帶來(lái)的嚴(yán)重通縮。”

羅斯福指的是1933年就任美國(guó)總統(tǒng)的富蘭克林·德拉諾·羅斯福。日本央行在2013年推出的量化與質(zhì)化寬松政策旨在通過(guò)大規(guī)模的寬松政策“改變預(yù)期”，即引導(dǎo)企業(yè)和家庭由通縮預(yù)期轉(zhuǎn)向通脹預(yù)期。在改變預(yù)期方面，黑田將羅斯福視為榜樣。

1933年，羅斯福就任美國(guó)總統(tǒng)，當(dāng)時(shí)美國(guó)正陷入前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中，史稱“大蕭條”。當(dāng)時(shí)美國(guó)的通脹率為-10%，通貨緊縮問(wèn)題極其嚴(yán)重，銀行系統(tǒng)的不穩(wěn)定以及就業(yè)形勢(shì)的惡化看不到盡頭。

當(dāng)時(shí)，羅斯福使用“再通脹”一詞向美國(guó)人民宣告：“我們貫徹提振物價(jià)的方針，直至物價(jià)恢復(fù)到大蕭條之前的水平。”并強(qiáng)調(diào)道，“如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)再通脹，我們將嘗試其他方法，竭盡全力。”羅斯福希望通過(guò)展現(xiàn)自己擺脫大蕭條的決心，改變?nèi)藗兏畹俟痰耐s預(yù)期。

隨后，羅斯福政府取消了美元的金本位制，導(dǎo)致美元對(duì)黃金貶值了40%。美國(guó)通過(guò)促使美元貶值來(lái)擺脫通貨緊縮。當(dāng)時(shí)，成立僅20年的美聯(lián)儲(chǔ)也通過(guò)購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期國(guó)債來(lái)支持羅斯福新政。可以說(shuō)，這是如今量化寬松政策的第一階段。美聯(lián)儲(chǔ)的總部大樓被命名為“埃克爾斯大樓”，這也是為了紀(jì)念羅斯福政府時(shí)期擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)主席的馬里納·埃克爾斯。

2013年4月，黑田啟動(dòng)QQE政策時(shí)曾表示：“我們將結(jié)合量化和質(zhì)化，實(shí)施與以往截然不同的量化寬松政策。”這是如同羅斯福“竭盡全力”一般的決心。在政策方面，黑田推出了前所未有的量化寬松政策，決定在兩年內(nèi)將基礎(chǔ)貨幣翻倍，黑田用數(shù)字表明了自己的決心。

然而，在過(guò)去十年中，黑田的決心也有所動(dòng)搖。在卸任記者會(huì)上，他含糊其詞地說(shuō)道：“我并不是說(shuō)引導(dǎo)預(yù)期的舉措毫無(wú)意義或沒(méi)有效果。”這暗示了和羅斯福一樣“改變預(yù)期”十分困難。

黑田繼續(xù)說(shuō)道：“我認(rèn)為，通過(guò)量化與質(zhì)化寬松政策大幅降低名義利率是非常重要的。無(wú)論在美國(guó)、日本還是歐洲，非傳統(tǒng)貨幣政策都是通過(guò)直接影響長(zhǎng)期國(guó)債和長(zhǎng)期利率來(lái)實(shí)施的。因此，引導(dǎo)預(yù)期就意味著通過(guò)影響預(yù)期物價(jià)上漲率來(lái)降低實(shí)際利率。盡管這一點(diǎn)十分重要，但非傳統(tǒng)貨幣政策本身就是一項(xiàng)直接調(diào)整政策利率，同時(shí)控制長(zhǎng)期利率的政策。”

這段話有些難以理解，但這也正是黑田想要表達(dá)的。

2013年推出的QQE政策主要有三大措施：一是通過(guò)設(shè)定通脹目標(biāo)和開(kāi)始大規(guī)模的貨幣供應(yīng)來(lái)“改變預(yù)期”，這是通貨再膨脹派所推崇的舉措；二是通過(guò)大量購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期國(guó)債來(lái)降低長(zhǎng)期利率；三是通過(guò)投資組合再平衡的策略，讓日本央行購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期國(guó)債，并讓民間金融機(jī)構(gòu)將資金用于放貸和投資風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。黑田在卸任記者會(huì)上表示，第一種措施（即改變預(yù)期）的效果不佳，而第二種降低長(zhǎng)期利率的措施卻有明顯成效。曾在2013～2018年擔(dān)任日本央行副行長(zhǎng)的中曾宏也表達(dá)過(guò)類似的觀點(diǎn)。

十年轉(zhuǎn)瞬即逝。黑田向來(lái)信念堅(jiān)定，對(duì)自己的理論有著不可動(dòng)搖的信心。然而，“羅斯福般的決心”并未改變?nèi)毡久癖姷牧阃涱A(yù)期，因此黑田的信念開(kāi)始動(dòng)搖了。這并不是因?yàn)樗粔驁?jiān)定，而是因?yàn)樵趯捤烧呱纤呀?jīng)無(wú)計(jì)可施了。

其實(shí)，美國(guó)能夠走出經(jīng)濟(jì)大蕭條是由于1941年爆發(fā)的太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)的巨額經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造了大量需求。美國(guó)擺脫通貨緊縮并非單純依靠羅斯福般的決心。黑田實(shí)施超寬松政策時(shí)，日本已經(jīng)處于零利率的狀態(tài)，因此這一政策從一開(kāi)始就存在缺陷。

大規(guī)模寬松政策改變的是市場(chǎng)投資者的心理預(yù)期。金融產(chǎn)品往往隨投資者的預(yù)期而動(dòng)。對(duì)黑田體制持批判態(tài)度的日本央行前理事（現(xiàn)任瑞穗研究技術(shù)公司執(zhí)行經(jīng)濟(jì)學(xué)家）門(mén)間一夫也承認(rèn)：“引導(dǎo)市場(chǎng)參與者的心理預(yù)期對(duì)推動(dòng)日元貶值、股票價(jià)格上升以及打破通貨緊縮都起到了一定作用。”我將在第二章中為大家驗(yàn)證這些效果。

留英期間醉心于經(jīng)濟(jì)學(xué)

迄今為止，不斷有批評(píng)的聲音表示黑田的大規(guī)模寬松政策帶來(lái)了嚴(yán)重的副作用，黑田對(duì)此有時(shí)也難掩不滿。在黑田的卸任記者會(huì)上也有人提出了類似的質(zhì)疑。我也曾在2021年9月代表《日本經(jīng)濟(jì)新聞》對(duì)黑田進(jìn)行了一次獨(dú)家專訪，當(dāng)時(shí)我就直截了當(dāng)?shù)刂赋觯?/p>

“家庭利息收入減少、銀行利潤(rùn)下降，長(zhǎng)期實(shí)施寬松政策所帶來(lái)的副作用似乎也在日益凸顯。”

“與之前的寬松政策相比，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)給金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)了積極影響，就業(yè)形勢(shì)的改善也提高了家庭收入。3月的報(bào)告清楚地顯示，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和物價(jià)都有所提升。在評(píng)估寬松政策的副作用和成本時(shí)，需要結(jié)合模擬操作時(shí)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行對(duì)比。在討論經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，我們必須考慮其可行性和最優(yōu)性。”

黑田想表達(dá)的是，盡管大規(guī)模寬松政策存在一些副作用，但當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要比未實(shí)施QQE政策前更好。

日本央行在2021年3月發(fā)布了“實(shí)施更高效、持續(xù)的量化寬松政策的評(píng)估報(bào)告”，對(duì)自2013年以來(lái)實(shí)施的量化寬松政策所拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)行了評(píng)估。報(bào)告顯示，截至2020年第三季度，日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）在7年里年均增長(zhǎng)0.9%～1.3%，年均通脹率為0.6%～0.7%。

報(bào)紙只能傳達(dá)以上這些沒(méi)有感情的文字，但在與黑田交流的過(guò)程中，我明顯地感受到了他復(fù)雜的情緒。

黑田并非要強(qiáng)硬地讓大家接受日本央行的評(píng)估結(jié)果。他不滿的是，日本沒(méi)有人利用大型宏觀經(jīng)濟(jì)模型，從數(shù)值和理論的角度來(lái)驗(yàn)證日本央行貨幣政策的效果。

黑田喜歡基于數(shù)值和理論的復(fù)雜討論。2002年，當(dāng)他還是財(cái)務(wù)大臣時(shí)，曾在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》發(fā)表了一篇題為《世界應(yīng)該重新轉(zhuǎn)向通脹政策之時(shí)》（Time for a switch to global reflation）的論文，引發(fā)了有關(guān)通脹目標(biāo)的爭(zhēng)議。

一位政府官員透露，日本“國(guó)際貨幣領(lǐng)導(dǎo)者”的老前輩行天豐雄曾表示：“我承認(rèn)的天才只有三位，分別是黑田東彥、渡邊博史（前財(cái)務(wù)官、日本國(guó)際協(xié)力銀行前行長(zhǎng)）和冰見(jiàn)野良三（現(xiàn)任日本央行副行長(zhǎng)、金融廳前長(zhǎng)官）。”

1967年，黑田從東京大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后入職大藏省。黑田在高中時(shí)曾崇拜偉大的科學(xué)哲學(xué)家卡爾·波普爾，后在東京大學(xué)學(xué)習(xí)法哲學(xué)。

1969～1971年，黑田在大藏省任職期間，攻讀了英國(guó)牛津大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，加深了對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的造詣。黑田還參加了由約翰·希克斯主講的金融理論研討會(huì)。

希克斯在1972年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。希克斯的研討會(huì)只面向部分通過(guò)選拔的研究生。黑田后來(lái)曾表示：“這些機(jī)會(huì)是我正式開(kāi)始學(xué)習(xí)貨幣理論和貨幣政策理論的契機(jī)。”

希克斯在1977年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)展望》一書(shū)中，闡述了以下觀點(diǎn)：“貨幣政策操作中的公告效應(yīng)是人們對(duì)未來(lái)前景的一種心理預(yù)期變化，最終會(huì)引起實(shí)際的變化。這與霍特里所說(shuō)的‘心理效應(yīng)’相同，但‘心理效應(yīng)’的描述并不恰當(dāng)，因?yàn)樗凳局承┓抢硇缘臇|西，而公告效應(yīng)則是一種完全理性的方法。”

盡管這些術(shù)語(yǔ)有些深?yuàn)W，但這正是黑田在2013年推出量化與質(zhì)化寬松政策時(shí)所強(qiáng)調(diào)的“引導(dǎo)預(yù)期的效果”。如果中央銀行設(shè)定了2%的通脹目標(biāo)，并承諾竭盡全力，企業(yè)和家庭就會(huì)認(rèn)為“未來(lái)通脹率一定會(huì)達(dá)到2%”，從而相應(yīng)地改變定價(jià)行為。黑田從很久以前就持有這種觀點(diǎn)。雖然黑田擁有羅斯福般的決心，但他在英國(guó)留學(xué)期間也深受希克斯的啟發(fā)。

希克斯還指出：“公眾對(duì)未來(lái)的預(yù)期（完全合理的預(yù)期）是基于當(dāng)前的可用數(shù)據(jù)形成的。貨幣政策操作是對(duì)可用數(shù)據(jù)的重要補(bǔ)充，并且會(huì)立即改變?nèi)藗兊念A(yù)期。這就是筆者所謂的公告效應(yīng)。從霍特里的分析中我們可知，‘經(jīng)典’的基準(zhǔn)利率體系具有強(qiáng)大的公告效應(yīng)。”

黑田對(duì)這一高級(jí)經(jīng)濟(jì)理論十分著迷。

英國(guó)曾是進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)分析的主要國(guó)家，但后來(lái)這一地位被美國(guó)取代了。如今，美國(guó)仍有許多大學(xué)和智庫(kù)正在利用高級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行研究。每年，來(lái)自世界各地的一些央行行長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)齊聚美國(guó)懷俄明州，參加杰克遜霍爾會(huì)議，共同探討經(jīng)濟(jì)學(xué)的最新理論。

我曾多次前往懷俄明州報(bào)道杰克遜霍爾會(huì)議，有機(jī)會(huì)感受到會(huì)議的熱烈氣氛。日本并沒(méi)有如此高水平的學(xué)術(shù)研討會(huì)。日本遲遲未形成一個(gè)可供高知學(xué)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)辯論的環(huán)境，這令黑田感到十分焦躁和沮喪。

黑田在卸任記者會(huì)上還提道：“有關(guān)傳統(tǒng)貨幣政策的分析已有100多年的歷史，而有關(guān)非傳統(tǒng)貨幣政策的研究在歐美也只有十幾年的歷史。日本自2001年推出量化寬松政策以來(lái)，已實(shí)施了20年的非傳統(tǒng)貨幣政策。我相信，未來(lái)日本一定會(huì)開(kāi)展更加充分的理論研究。”

黑田卸任日本央行行長(zhǎng)后，轉(zhuǎn)入學(xué)術(shù)界，成了政策研究大學(xué)院大學(xué)的高級(jí)研究員。

候選人之一山口

“為什么日本央行的老前輩對(duì)現(xiàn)任高層如此不滿？盡管財(cái)務(wù)省內(nèi)部也存在類似問(wèn)題，但也不會(huì)像日本央行一樣，公開(kāi)批評(píng)現(xiàn)任高層。”

2023年初，黑田在臨近卸任之際，對(duì)一位日本央行高層倒了苦水。日本央行的老前輩們不停劈頭蓋臉地批評(píng)黑田體制下的大規(guī)模寬松政策。現(xiàn)任高層對(duì)此感到憤憤不平：“我們?cè)谝杂邢薜氖侄伪M最大的努力，然而，前輩們竟然在媒體面前如此嚴(yán)厲地批評(píng)我們，這實(shí)在令人難過(guò)。”

黑田體制的十年間，日本央行現(xiàn)任高層和往屆前輩之間出現(xiàn)了微妙的裂痕。現(xiàn)任高層積極推動(dòng)黑田提出的量化與質(zhì)化寬松政策。然而，老前輩們卻認(rèn)為黑田體制和現(xiàn)任高層超出了央行的可控范圍，公然否定了過(guò)去的日本央行體制。日本央行的現(xiàn)任高層都曾認(rèn)定雨宮副行長(zhǎng)將會(huì)接過(guò)黑田的接力棒，但資深的前輩們卻抱有不同的看法。

一位頗具威望的前輩曾推薦在白川手下?lián)胃毙虚L(zhǎng)的山口廣秀作為黑田的繼任者。

山口曾長(zhǎng)期從事貨幣政策的制定工作，同時(shí)還與執(zhí)政黨和在野黨的權(quán)威人士保持密切關(guān)系。在正常情況下，他應(yīng)該是日本央行行長(zhǎng)職位的有力競(jìng)爭(zhēng)者。然而，由于安倍政府對(duì)白川體制的猛烈抨擊，山口在2013年辭去了副行長(zhǎng)一職。日本財(cái)務(wù)省的老前輩們也曾推薦過(guò)山口，據(jù)透露，“前副行長(zhǎng)武藤敏郎（前財(cái)務(wù)次官）和前副財(cái)務(wù)次官丹吳泰健都是山口的支持者”。值得一提的是，武藤、丹吳和岸田首相都是開(kāi)成中學(xué)的校友。

最終，一位日本央行高層稱：“若山口擔(dān)任行長(zhǎng)，白川體制很有可能卷土重來(lái)。政府出于對(duì)安倍派的考慮，就放棄了任用山口的方案。”日本央行有期盼山口回歸的前輩，也有支持雨宮晉升的現(xiàn)任高層，雙方意見(jiàn)存在分歧。有人認(rèn)為，雨宮之所以堅(jiān)決拒絕出任日本央行行長(zhǎng)，有可能就是受到了日本央行前輩的影響。一位政府官員還透露：“受自民黨副總裁麻生太郎的委托的意愿，還曾詢問(wèn)過(guò)金融廳前長(zhǎng)官森信親出任日本央行行長(zhǎng)。”

一位日本央行高層表示：“黑田其實(shí)是希望雨宮升任行長(zhǎng)的吧。畢竟他們?cè)?jīng)共事過(guò)，雨宮是繼承黑田政策最合理的人選。”不過(guò)，黑田東彥從未試圖干預(yù)過(guò)繼任者的人事任命。