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第五節(jié)
遵循規(guī)律,保持穩(wěn)健科學地發(fā)展

潛龍勿用—見龍在田—惕龍乾乾—龍躍深淵—飛龍在天—亢龍有悔,用來比喻人生或事物成長的六個階段,其寶貴啟示有哪些?

盡管世間萬物萬象紛繁復雜,但事物萌發(fā)生長強盛衰敗都有規(guī)律可遵循。龍有生命周期,人也有生命周期,生命周期所蘊含的發(fā)展階段也大致相同,其實,世界上任何事物的發(fā)展都存在著生命周期,其發(fā)展階段盡管有個體差異,但都有著基本共同的規(guī)律可以遵循。大至國家朝代建立,中至企業(yè)設(shè)立,小如萬事萬物的每個個體,比如螞蟻這樣小的昆蟲,都大致有著萌長盛衰的階段性規(guī)律和成長的基本趨勢。有了對規(guī)律性的認識,針對不同階段的階段性特征及存在的問題,就可以采取相應(yīng)的原則與必要有效的措施,應(yīng)對層出不窮的形形色色的變化,增強針對性,避免盲目性,才能有效解決生存發(fā)展中的種種問題,保持持續(xù)穩(wěn)健科學的發(fā)展。這就叫“萌長盛衰循規(guī)律,進退存亡視階段”。

比如說,國家孕育建立時期(潛龍勿用),要積極動員積蓄各方力量同腐朽國體或政治制度或昏庸的統(tǒng)治者做堅決徹底的斗爭;國家初創(chuàng)時期(見龍在田),面對百廢待興的局面要發(fā)展生產(chǎn),煥發(fā)生機;國家振興時期(惕龍乾乾),害怕各種敵對勢力強大構(gòu)成威脅,想盡一切辦法干擾,就需要格外勵精圖治,保持高度的惕厲,時刻警惕亡我之心與亡我之舉;國家騰飛時期(龍躍深淵),要健全社會管理機制,處理好發(fā)展與保障等各種社會關(guān)系,防止社會運營出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象;國家強盛時期(飛龍在天),謹防物極必反,要居安思危,警鐘長鳴,重點要防范各層面、各級領(lǐng)導干部,尤其是重要領(lǐng)導干部腐敗墮落,這個階段是物極必反轉(zhuǎn)化的節(jié)點,絲毫馬虎不得,大意不得;國家衰敗時期(亢龍有悔),要維護國力,愛惜國民,不要發(fā)生過度消耗。

以企業(yè)生命周期為例,發(fā)展階段與規(guī)律也基本相同。比如說,企業(yè)孕育階段(潛龍勿用),要積極動員積蓄各方力量做基礎(chǔ)準備;企業(yè)初創(chuàng)階段(見龍在田),百端待舉,要組織生產(chǎn),拓展市場,做好運營;企業(yè)振興時期(惕龍乾乾),各種競爭對手威脅嚴重,需要艱苦奮斗,勵精圖治,在競爭中求得生存,關(guān)鍵是要增強核心發(fā)展能力;企業(yè)成長階段(龍躍深淵),要健全管理機制,處理好發(fā)展與保障的關(guān)系,處理好發(fā)展規(guī)模、速度、效益的關(guān)系問題,防止投入產(chǎn)出失衡;企業(yè)成熟階段(飛龍在天),謹防物極必反,要居安思危,警鐘長鳴,防止管理者各種不當欲望的無限膨脹,重點要防范各層面、各級領(lǐng)導干部腐敗墮落,同時,要防范具體崗位工作人員消極懈怠,發(fā)生失職、瀆職行為給工作造成不利或被動局面,這個階段是物極必反轉(zhuǎn)化的節(jié)點,絲毫馬虎不得,大意不得;企業(yè)衰退階段(亢龍有悔),要維護財力,愛惜員工(民眾),不要發(fā)生過度消耗,同時要研究轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)產(chǎn)、釜底抽薪等一系列辦法。

衰退與死亡既是舊事物的終結(jié),也是新生的開始,是發(fā)展變化過程中矛盾轉(zhuǎn)化最激烈的環(huán)節(jié)。不同階段主要矛盾不同,抓住主要矛盾,具體原因分析到位,才能處理好階段問題。掌握事物發(fā)展的階段性及其規(guī)律,從方法論角度看,順應(yīng)自然就會“衍物干事序漸變”—衍生萬物與干事均遵循循序漸進的規(guī)律,應(yīng)對變化,有條不紊地進行,就可以增強針對性,避免盲目性,提高效率,取得良好效果。

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