公司在招聘新員工的時候，我見過很多奇特的人。我問“你的夢想是什么？”他回答是“環游世界，成為演說家，成為銷售冠軍”。我認為這樣的員工想做的事太多，且只想做大事，小事不愿意干，不適合我們。這樣的人很難看清自己的能力與夢想之間的距離，人生最大的內耗就是身體與心靈無法合一。

我在某大學演講完以后，因為PPT上有我的電話，很多學生都給我打電話，結果可想而知，那么多電話和短信真令我應接不暇。很多人聽了我的演講，晚上興奮得睡不著覺就給我發短信。現在，還有很多學生一直與我保持聯系，他們有什么問題也會向我請教。有些人大學畢業后就直接來我的公司上班。其中有一個女生給我留下的印象最深刻。那天我講完課后，她對我說自己的目標不明確，不知道怎么定位，我就給她講了自己的一些經驗，希望能幫助到她。

有天晚上11點她給我打電話：“王老師，我孤獨，我痛苦，我糾結?！蔽覍λ敛豢蜌獾卣f：“你是閑的?！彼龥]有說話，我接著說：“明天張藝謀找你拍電影，今天你絕對不會有這樣的想法。你為什么睜著眼睛說迷茫，你為什么感覺沒有方向？就是因為你沒有明確的目標，你不知道自己想要什么?！?

如果每個人都知道自己要做什么工作，知道未來能成為什么樣的人，就絕對不會迷茫。就拿我來說，我甚至沒有時間思考痛苦。在錄制本書同名課程光盤的前一天晚上我只休息了4個小時，然后持續錄制了7個小時的視頻。第二天上午我還要參加公司的高管會議，下午再為代理商做培訓，且未來十幾天的課程已經安排好。這樣的我怎么會迷茫？這樣的我在面對緊張有序的工作時會很快樂，因為我對自己有規劃，有安排。

人生最大的悲哀有兩個：第一個就是愛情和婚姻不一致，娶了一個或嫁了一個自己不愛的人，還一起生活了一輩子；第二個悲哀是興趣和工作不一致，干了一輩子自己不喜歡的工作。如果你現在正處于這樣的悲哀中，就要重新為自己做好規劃，不要讓悲哀延續下去。

我看過一個非常有趣的調查：假如你還有50年的壽命，你會做些什么呢？結果大多數人都選擇保持現狀。大家會想，我還有50年呢，死亡離我還很遠。但是接下來問一些人：如果上帝告訴你你還有15年的壽命，你會去做什么？可能這個時候有一部分人會想，我的時間不多了，我要完成自己心中的夢想，也許這是我這一輩子唯一的機會了。有了這樣的想法，你就會全力以赴地去實現夢想。如果再問對方：上帝很遺憾地告訴你，你還剩5年的時間可以活，你會怎么做呢？也許很多人會馬上行動，吃好吃的，玩好玩的，到世界各地旅游。如果上帝告訴你：你能活的時間已經只有5天了，你會去做什么呢？也許很多人會和家人一起度過最后的時光吧。

在工作中，我們可以把自己的目標量化，比如為自己設定一天的目標，設定一個星期的目標，或是一個月的目標，這樣你的目標就會很明確，實現起來也不會太困難。如果你把自己的目標設為這輩子要完成的任務，就像你被上帝告知還有50年壽命一樣，會毫無目標感，也就不會努力去實現了。

在培訓課上，我讓學員寫下自己2年內希望獲得的收入和職位。比如你現在是普通員工，可以寫下通過自己的努力，2年后成為公司的營銷總監、團隊主管。假如你現在的月收入是2000元，你可以寫2年后的月收入是2萬元。總之你寫下的一定是令你非常激動的目標。

一分鐘之后，我說“寫2年以后月收入超過1萬元的請舉手”，學員幾乎全舉手了；我說“寫5萬元的請舉手”，有一半人舉手；我問“有沒有寫月收入過10萬元的人”，還有很多學員舉手；我繼續問“有沒有寫月收入20萬元的學員”，還有一部分學員舉手。最后，我對學員說：“寫多少都不重要，但假如我說一會兒可以到門口領取你寫下的2年后的月收入的相應金額。你會不會感到自己寫得太少了？”

其實，我們的人生不就是這樣嗎？人無志氣一生窮，在貧窮榜上排第一位的就是沒有夢想的人。那么在職場中什么叫成功呢？我認為在職場當中成功的定義是達成自己的既定目標。假如你的目標是主管，通過你的努力奮斗，你真的做到了主管，那就成功了；假如你的目標是總經理，辛辛苦苦跟著老板打拼了很多年，終于成為總經理，就算成功了。

因此，對職場當中成功的定義，就是你達到了自己的目標。我曾對一個員工分析他失敗的原因，他和很多同事能力相當、學歷持平、年齡相仿，可在同樣的時間內，別人加薪升職了，他卻還在原地。難道這是人各有命嗎？我認為人各有命的原因是人各有志。因為每個人有不同的志向，注定了人與人有不同的結果。如果起點一樣，終點卻不同，也許問題出在實現目標的計劃上。如果你沒有一個成熟的計劃，失敗很可能會尾隨而來。

20世紀50年代初，哈佛大學對1萬人進行了一項長達25年的跟蹤實驗，結果發現27%的人沒有目標，60%的人目標模糊，10%的人雖有目標但大多是短期目標，只有3%的人有清晰且長遠的目標。這3%的人明確知道自己1年后要做什么，5年后要做什么，10年后要做什么，一輩子要成為什么樣的人。這些人一直在為自己的目標努力奮斗，他們最終成為社會上各個行業中最頂尖的成功者。

10%有短期目標的人活在社會的中上層，很多人成為企業的高級管理人員、律師、醫生，過著自己想要的生活，但與那3%的人還是有差距的。

60%有目標卻比較模糊的人大部分處于社會的中下層。他們有著較為穩定的收入，但絕對談不上富裕。

27%從來沒有目標的人生活在社會的最底層，而且這些人每天都在抱怨、發牢騷。他們的家庭不幸福，生活也很潦倒。

我一直認為職場人士也可以分成四類人。

第一類，可悲之人?？杀娜藳]有目標，沒有夢想。問他想做什么，他說不知道。問他想成為什么樣的人，他也不知道。問他未來想幫老板達到什么樣的目標，他更是沒有思考過。

第二類，可憐之人?？蓱z之人不敢有夢想，不敢設定目標。這個干不了，那個沒能力，即使有機會也被這種人浪費掉了。

第三類，可恨之人。我們身邊就有這樣的同事，當你下定決心成為一名卓越的員工，為老板創造無限價值的時候，這些人就會在你旁邊說“做那個干什么呀，老板又看不到，你傻啊”！我相信你身邊多多少少都會有這樣的人。他們就是可恨之人，偷走別人的目標，也破壞著別人的夢想。

第四類，可愛之人。這類人是最棒的一類人，他們很多都是企業里的核心員工，也可能是我們的老板。他們能在我們困難時提供幫助，在我們迷茫時指引方向，在我們成功時送上真誠的祝福。我們可以衡量一下自己是哪類人，如果你還不夠優秀，請改正自己；如果你是可愛之人，請繼續保持。

如果把日子進行一下分類，那么，我認為人這一生中只有三天，即昨天、今天和明天。昨天已經永遠過去，再也回不來。你的輝煌與失敗統統留在了昨天，再也不會重現。明天永遠是未來，捉摸不定。因此，我們要活在今天，活在當下。當下的狀態也決定著自己未來的成就。

很多大學生找不到工作，是因為他們不甘心做一些平凡的工作。他們不相信自己拿著高學歷卻找不到好工作。假如你對老板說：“我現在有文憑，但是文憑不能代表能力，我愿意從公司的最基層做起，您可以看我的表現。您覺得好再考慮給我加薪，我表現得不好，您直接把我開掉?！比绻氵@樣說，還愁找不到一份工作嗎？但現實情況卻是很多大學生變成了“啃老族”。他們不愿意放下身段找工作，而是在自己設想的夢里渾噩度日。如果你告訴我自己英雄無用武之地，那只能證明你還不是英雄。人才早晚都會有舞臺，沒有舞臺，說明你還不具備人才應有的價值。

有一次我在一個論壇上發表演講，我說：“你們的孩子放假了，為什么哪都不去就在家里玩游戲，變成了宅男宅女？原因很簡單，就是他們不知道自己的未來是什么樣子，不知道他們明天能夠成為什么樣的人。很多孩子上了我的課后，不再玩網絡游戲而是好好學習，那是因為他們為自己設定了目標?！?

有一個叫李美玲的小女孩來威海上我的課。我問她：“美玲，你的目標是什么呢？”她對我說：“王老師，我的目標是當大官。”雖然小女孩的目標在我們看來有點兒不切實際，但我們不能打消孩子的積極性，隨著年齡的增長，她自然會不斷完善自己的目標。因此，我便對她說：“你要當大官啊，這是個偉大的目標。在達到目標之前，你要嚴格要求自己啊，長大了做個好官?！苯Y果在接下來的幾天訓練中，她都會嚴格要求自己。每次下課后，所有的人都走了，她還在會場里撿垃圾。我說：“孩子，你不需要做這些，我們的助教老師做就行了?！彼齾s對我說：“王老師，我未來會成為大官，我要以身作則啊?！庇柧殸I結束了，美玲回到家后，每天依然嚴格要求自己。我不禁會問，這樣的孩子還會天天泡在網絡的世界里嗎？

其實，每個孩子都不愿意被管，但他們需要引導，所以真正有智慧的家長就要學會給孩子設定目標，給孩子設定未來，而不是等孩子到了大學以后才告訴他們這些。

我到大學里演講，有個大學生對我說：“王老師，今天聽完您的演講，我發現自己現在在浪費生命。我畢業以后絕不會從事現在的專業，一輩子都不會從事。”我聽了這句話特別難過，便說：“那你在大學四年里豈不是天天都在浪費青春？大家都知道愛好不等于職業，比如有人喜歡打籃球，我也喜歡打籃球，但是我知道自己不會成為職業的籃球運動員。喜歡只能算是愛好，不能當作職業。我也喜歡打乒乓球，但是我也知道自己不可能進入國家隊；我也喜歡跑步，但我知道自己這輩子不可能和博爾特一起賽跑，所以說愛好不等于要從事的職業。”

我一路走來的十幾年里，在飯店里做過服務生，也做過廚師。在做廚師助理的時候，我的目標是成為廚師。所謂廚師助理就是給廚師打下手，廚師把菜做好后，助理廚師要抓緊時間把鍋刷干凈。廚師的待遇要比廚師助理的待遇好很多，且受人尊敬，人人都喊他師傅，炒的菜又好吃，所以我那時候的目標就是成為廚師。為了這個目標，我天天跟著炒菜最好的廚師后面學習，喊他師傅，討他喜歡。最終，他把自己的手藝都教給了我，我也如愿以償地成了一名廚師。

后來我又從事了銷售工作。我進入公司后的目標就是成為銷售冠軍，于是，我開始打聽誰是公司里的銷售冠軍，找到他之后，我天天請他吃飯。一個星期后，他主動找到我說：“咱們中國有一句話叫‘吃人家的嘴短，拿人家的手短’。你剛來公司不久，也沒有多少錢，卻請我吃了一個星期的飯。我也沒什么可回報的，就把自己的一些銷售技巧教給你吧，否則我的內心都不安寧??！”就這樣，我學到了很多銷售技巧，還從他那得到了很多小客戶。我在這一基礎上連續奮戰了一個月，結果，第二個月的銷售冠軍名頭就落到了我的頭上。

再后來，我到一家培訓公司工作。我知道自己有些內向，不愛講話，又很自卑，但我在公司領導的影響下為自己定下目標——成為一名演說家，成為專業講師。于是，我每天跟在那些講師的后面做跟班，為他們處理很多瑣碎的事情。我說：“老師，您要出去講課，我能不能當您的助理？”那些老師一看我這個小伙子態度那么好，人品還不錯，就點頭同意了。那個時候我還不會講課，但現在我的夢想實現了，我成了專業講師。

成為專業講師后，我又到了另一家公司，還是從最基層的業務開始做起。但在那個時候，我有了新的目標，我想做管理，因為一個講師站在舞臺上，光能說還不行，還要做出成果給大家看。這樣的講師才有資格始終站在舞臺上，才能讓大家信服。我記得李嘉誠說過一句話“只有結果不會騙人”，我一直都把這句話作為座右銘，我就是要做出成果。

一位前輩曾對我說：“你能做銷售，個人業績好只能算優秀，你若能帶著一幫人做好業績，那才能叫成功?！币虼?，我在2個月內發展了一支有20多人的團隊，而且很快使其成為公司最強的銷售團隊。我要做管理，要講管理的課程；我要帶團隊，要講團隊的課程。我去公司的時候是個普通的業務員，但我離開這家公司的時候，已經是這家公司的營銷部總監。在這家公司里，我只受命于兩個人：一個是董事長，一個是總裁。

回顧自己的工作經歷，我在離開任何一家公司的時候，都會成為那家公司最優秀的員工之一，這也是我對自己的職場定位。每個人都要給自己做職場定位，不管今天的你是員工也好，是高管也好，都要給自己做好職業規劃，因為只有一個完善的計劃才能幫助你不斷進步，不斷走向成功。