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第22章 C'est La Vie

“蘇總,情況已經(jīng)調(diào)查清楚了,這是唐力的個(gè)人信息和咖啡館的經(jīng)營(yíng)報(bào)告。”

唐力與晟躍簽完合同不到兩個(gè)小時(shí),白秘書就已經(jīng)把所有能搞到情報(bào)都送到了蘇天言的面前。

蘇天言手里握著一杯C'est la vie,是白秘書從唐力的咖啡館買來(lái)的。

他一邊看著這一沓報(bào)告,一邊喝著唐力的咖啡。

真難喝。

蘇天言喝了兩口,就把咖啡放在了桌子上。

團(tuán)隊(duì)里其他人都說挺好喝的,但蘇天言這么多年過去了,還是喝不慣咖啡。

苦不拉幾的,還有點(diǎn)犯酸。

蘇天言還是只習(xí)慣喝茶。

那片地方那么多咖啡店鋪,唯獨(dú)沒有茶館。

要是唐力在那開一家茶館,說不定經(jīng)營(yíng)的還能挺好。

反正蘇天言肯定會(huì)去嘗試光顧。

蘇天言不需要搖人幫他分析這些報(bào)告,他自己就是商業(yè)方面的專家。

唐力碰到的問題,在他眼里簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單了。

不過蘇天言還是有想問的:“他做過活動(dòng)沒有?”

白秘書回答:“做過,是那種買一送一的活動(dòng),還有邀請(qǐng)好友一類的,但在數(shù)據(jù)上好像沒什么起伏。”

蘇天言緩緩點(diǎn)了點(diǎn)頭。

這種活動(dòng)是最沒用的,論活動(dòng),唐力這種個(gè)人經(jīng)營(yíng)者肯定比不過瑞幸和星巴克。

“免費(fèi)活動(dòng)有沒有做過?”蘇天言繼續(xù)問。

“這個(gè)沒有,不過據(jù)我們的調(diào)查,唐力之前好像做了一個(gè)試喝活動(dòng),大概15ml。”

蘇天言聽到這個(gè)回答,立馬被嗆的猛烈咳嗽。

白秘書連忙上前拍打后背,幫忙恢復(fù)正常呼吸。

免費(fèi)試喝?

這玩意兒不是奶茶店搞的嗎?

雇兩個(gè)店員在門口讓路人們?cè)嚭葒L口味,覺得味道不錯(cuò)就買一杯,通常在大流量的街道。

但唐力做的是咖啡啊。

咖啡試喝?

“你給我說清楚,是送的小杯嗎?”

“不是,就是那種15ml的一次性小杯,就一口的量。”

奶茶沒啥問題,商場(chǎng)里的蛋糕也沒問題,但咖啡不行。

誰(shuí)愿意在CBD被攔下,然后嘗你家的一口咖啡啊?

更何況一口能嘗出來(lái)啥味兒,不就又苦又酸的味道。

這個(gè)操作很敗路人緣。

蘇天言現(xiàn)在腦子里就倆字。

傻逼。

這種老板不虧損才是奇跡。

蘇天言只花了15分鐘,就給出了標(biāo)準(zhǔn)答案。

那就是:在營(yíng)銷和包裝的同時(shí),提升咖啡的單價(jià),走高端路線。

次標(biāo)準(zhǔn)答案是:長(zhǎng)期主義。

價(jià)格不變,在中端路線。

讓客戶們養(yǎng)成喝他家咖啡的習(xí)慣,但是周期會(huì)比想象的要長(zhǎng)很多。

因?yàn)橹苓呌行前涂撕腿鹦疫@種平價(jià)咖啡,還有不少個(gè)人品牌的咖啡,沒任何優(yōu)勢(shì)。

唐力最起碼得再頂個(gè)一年左右的虧損,才能站穩(wěn)腳跟。

但唐力大概率不會(huì)接受,不足以快速改變現(xiàn)狀,不是最明智的選擇。

如果蘇澄走這條路子,那蘇天言不會(huì)給他打多少分。

扣分的答案是:降價(jià),走平價(jià)路線。

唐力的成本根本就降不下來(lái),想走這條路線,原料就得全都換,咖啡品質(zhì)可能就要降低。

如果不能穩(wěn)定每天都出去幾百上千杯,其實(shí)沒什么利潤(rùn)。

到時(shí)候隨便一個(gè)原料的價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng),哪怕是房東漲了房租,咖啡館還得繼續(xù)虧錢。

假設(shè)蘇澄真的做出了這種愚蠢的商業(yè)決策,那他就要扣大分,對(duì)蘇澄進(jìn)行必要的懲罰!

不過蘇天言覺得蘇澄應(yīng)該不至于傻到讓唐力降價(jià)。

不管怎么說。

只要蘇澄能把客戶群體認(rèn)對(duì),那他就會(huì)給蘇澄一個(gè)不獎(jiǎng)不罰的那種及格基礎(chǔ)分。

他現(xiàn)在腦子里想的是,蘇澄會(huì)不會(huì)打免費(fèi)這張牌?

……

……

葉黎和蘇澄在咖啡館周邊調(diào)研。

葉黎提醒:“蘇澄,你今天可是犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。”

蘇澄還沒意識(shí)到她說的是什么:“嗯?我真不在背后蛐蛐客戶了。”

“我不是說這個(gè)!”

葉黎想說的是蘇澄剛剛和唐力的談判有問題。

而且是原則性問題。

他們這一行,永遠(yuǎn)不能跟客戶打包票,這是鐵律之一。

蘇澄也當(dāng)了兩年實(shí)習(xí)生了,剛剛竟然拍著胸脯跟客戶保證,這可是原則性的錯(cuò)誤。

“哎呀呀,小事兒。”

蘇澄現(xiàn)在在商業(yè)上的經(jīng)驗(yàn)和能力卓越非凡。

還真不是前世這個(gè)時(shí)候的自己能比的。

老爹那么多年的“鍛煉”,可不是白練出來(lái)的,只不過后面他自己開擺了。

他在帝豪集團(tuán)干了十年,什么崗位沒做過,什么問題沒解決過。

唐力咖啡館這事兒,灑灑水啦。

還真不是蘇澄的問題。

就好像平常蘇澄研究的課題是向量代數(shù)和多元函數(shù)積分。

但重生之后,蘇澄做的第一張卷子是小升初的卷子,讓他通分、合并同類項(xiàng)。

所以他實(shí)在沒忍住。

“我以后注意,以后注意。”

葉黎覺得蘇澄既然能打包票,肯定有很高的把握。

但就算100%能做好,也不可以打包票。

這就是規(guī)矩。

除此之外,還有一個(gè)問題。

那就價(jià)格。

他們這一行報(bào)價(jià),背后是有一套完整的邏輯進(jìn)行支撐的。

首先覆蓋他們的時(shí)間成本,然后再評(píng)估他們能拿出手的方案能給客戶帶來(lái)多少價(jià)值。

蘇澄一開口就是34萬(wàn),價(jià)格似乎有點(diǎn)高……

經(jīng)過一天一夜的調(diào)研。

兩人把情報(bào)收集的大概差不多了。

蘇澄、葉黎、秦奮坐下來(lái)開始討論方案。

不過在此之前,蘇澄提出了一個(gè)問題。

那就是“唐力是個(gè)什么樣的人”。

這是蘇澄的習(xí)慣。

他喜歡先分析人,再解剖事兒。

葉黎率先說出了她的看法:“我覺得他是一個(gè)理想的人。”

“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。”

與其說是理想,不如說活在幻想里。

唐力希望有人來(lái)他店里談生意,交朋友,約會(huì)等等。

唐力幻想的咖啡館是影視作品商業(yè)職場(chǎng)題材,或者青春傷痛文學(xué)里的那種咖啡館。

這兩者迥隔霄壤。

根據(jù)唐力現(xiàn)在的交代,他店里來(lái)的最多的是網(wǎng)紅和攝影師出片

三四個(gè)人點(diǎn)杯咖啡,然后一拍就是一下午,還得借他店里的電打光。

這想想就不太可能。

人家在談生意,旁邊有人一直在咔咔咔拍照,這本身就是很沖突的事情。

萬(wàn)一人家不方便公開露面,談的又是很保密的生意,所以才找了一家咖啡館,結(jié)果被旁邊的攝影師給拍下來(lái)了,那還談個(gè)屁呀!

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