第二章　量體裁衣：股權(quán)激勵十二大模式

常見的股權(quán)激勵模式包括限制性股票（權(quán)）、虛擬股票（權(quán)）、股票期權(quán)、股票增值權(quán)、業(yè)績股票（權(quán)）、延遲支付、期股、管理層收購、分紅權(quán)、虛擬股票期權(quán)、賬面價值增值權(quán)、干股等。大多數(shù)中小企業(yè)主對上述模式比較陌生，難以做到對癥下藥、靈活使用。

本章系統(tǒng)整理了十二種股權(quán)激勵模式的概念、使用條件、限制因素等知識，并對每種激勵模式的優(yōu)缺點做了分析，同時對十二種模式做了系統(tǒng)的對比和總結(jié)。每種股權(quán)激勵模式都有其特點，并適用于企業(yè)發(fā)展的不同階段。中小企業(yè)在選擇股權(quán)激勵模式時需要綜合考慮并評估自身的各種因素，包括行業(yè)特點、發(fā)展階段、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、未來規(guī)劃等，再選擇適合自己的激勵模式或組合模式，切忌盲目效仿。只有適合自己的模式才是最好的模式，才能達到理想的激勵效果。