7.2 流程化組織建設(shè)是做實(shí)以客戶為中心的解決之道
- 從跟隨到領(lǐng)先:華為管理體系重構(gòu)之路
- 馮德剛
- 3142字
- 2024-12-24 11:13:37
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 顛覆:鬼才卡蘭尼克與他的Uber帝國
- 低成本創(chuàng)新
- 成為資深的銷售經(jīng)理:B2B、工業(yè)品
- 企業(yè)困境哲學(xué)解析
- 卓有成效的組織管理
- 激活組織能量:打造有機(jī)組織,創(chuàng)造非凡業(yè)績
- 時(shí)間平衡法
- 不枯燥的B端產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)課
- 管理:使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(實(shí)務(wù)篇)珍藏版
- 《公司金融(原書第12版)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)及習(xí)題解析
- 客戶協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新:過程管理及其關(guān)鍵技術(shù)
- 體驗(yàn)為王:偉大產(chǎn)品與公司的創(chuàng)生邏輯
- 把正能量傳遞給你的團(tuán)隊(duì)
- 十二五規(guī)劃寶典之集團(tuán)戰(zhàn)略
- 做生意必懂的9大算計(jì)