第一章　專注是持久創新動力

戰略和時機是獲得勝利的關鍵。

——《戰爭論》作者卡爾·馮·克勞塞維茨

我國建設面臨工業化、信息化、市場化、城市化，尤其是國際化帶來的新形勢。存在著能源、環境、資源、生態、災害等多種危機。是否可以這樣說，中華民族偉大復興的歷史重任落在我們這一代人的肩上。

信息技術革命其實是一直在進行的，現在是海量信息時代，信息存儲、運算和通信能力的指數級增長是我們所需要面對的。

——中國科學院院士　戴汝為

數字經濟大潮來臨的時候，秉承專注精神的廣電運通，順應時代、響應國家戰略，勇敢地擁抱數字經濟、AI技術，迅速遏制住了ATM設備銷售業務持續下滑的態勢，業績開始穩步增長。在疫情籠罩之下的2020——2022年，廣電運通更是取得了不凡的業績。短短幾年時間，廣電運通從專注于紙質鈔票處理轉型為專注數據處理、國內領先的人工智能行業應用領軍企業。

孫子曰：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”

戰爭的目的是消滅敵人，保存自己；商業的目的是創造價值，贏得客戶。兵戰同商戰當然有異質性，但也有同質性；競爭與戰爭比起來，殘酷性自不可同日而語，但對于失敗者來說，結果卻同樣殘酷無情。

商場如戰場，形勢瞬息萬變，機會轉瞬即逝。無論對于組織還是個人，戰略性的錯誤向來都是最致命的錯誤。

著名西方戰略研究學者鈕先鐘說：戰略是一種思想、一種行動、一種計劃，是為了達成一定的目標，在特定的環境下，對自己的資源和能力進行最佳配置和組合的一種方法。

從戰略規劃走向戰略實施，離不開戰略關鍵點。廣電運通的人工智能之路，就是在深刻的戰略洞察基礎上，保持戰略定力、專注戰略關鍵點的艱難求索，最終依靠“上下同欲者勝”，開啟“二次創業”，并取得了被市場認可的業績。

這一切，要從2017年說起，這也是廣電運通人公認的“二次創業”起點。這個起點有一個宏大的歷史背景——數字經濟。