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方更：“急，沒有什么不好！

急才會趕，才會更快的有回報！

你們這些大佬穩坐釣魚臺，沒準他反而第一個發財了！”

霍震東笑了：“老方啊老方，我們合作這么多年了，你還不了解我嗎？

還需要用言語擠兌我？！

28年前牛國壓力那么大，我冒著生命危險都要支援祖國，現在已經安全了，只不過投資一點錢財，我還有什么好顧慮的？

你幫我給上層帶句話，我霍震東投資不怕虧本，哪怕全部資產捐給祖國，我霍家都在所不惜，只要上面記得我霍震東是身在曹營心在漢就行！”

方更拍了拍他的肩膀：“你想哪里去了？！

我是來拉投資的，不是來逼你們投資的！

我就是知道你老霍心懷祖國建設，所以提醒你一句，早一點下手才能拿到最值錢的資產！

如果你不真心這么認為，那你沒必要投，上面絕對沒有逼你們的意思，我方更也不是代表上面來拉投資的，我最多只能代表招銀集團！”

霍震東：“實話實說，龍口這塊地離港島這么近，港島的人怎么會看不到它的價值？

只是門關的太緊，沒人敢去碰罷了！

很多港島人都有親戚在大陸，這里面做一點小生意都被抓了，誰還敢去做生意？！

你看吧，只要門打開一丁點，那資金自然就涌進去了，人口就沖出來了，一天一萬人都有可能！

你剛才說施展紅沒準是第一個發財的人，你以為我們不知道？！

我們只是不需要著急，最希望他發財的人是誰？

不是他，不是地方政府，而是我們知道嗎？！

他發財了沒事，才能說明這個地方是安全的，后面的豪商才敢跟進！”

方更點了點他：“你呀你呀，真是不見兔子不撒鷹啊！

算啦，我也不勸你了！

反正我的承諾一直有效，不管你霍震東什么時候進場，我都保證同時期的客戶你是最優先級！”

霍震東拱拱手：“那多謝方團長了！”

方更擺擺手：“咦～，我早就退役了，現在沒有什么方團長了，只有方更，方總！”

霍震東笑了笑：“怎么說都可以，反正當年的情誼永遠銘記在心，再會！”

方更：“再會！”

方更跟霍震東告別后，又跟胡應粵進了辦公室，詳談龍粵高速公路的事情。

會議室里葉爭跟施展紅也談的火熱，施展紅：“太平手袋廠的模式你應該也有聽說了，

我期望的合作模式跟他們差不多，

你提供廠房工人，我提供資金技術和設備原材料，

加工組裝完一輛自行車，我付給你5港紙的加工費！

其中2港紙你立得，3港紙返給我作為購買設備和技術的費用。”

葉爭點點頭，可是聽到后面又開始搖頭：“你如果一天裝10輛，一個月才600港紙，

我招100個工人，一個人才拿6港紙，豈不是餓死了！”

施展紅氣勢如虹的說：“我計劃每個月組裝3萬輛自行車！”

葉爭：“這個數量會寫進合同里嗎？如果達不到，每輛賠償2港紙？”

施展紅一滯：“這。。。這個。。。這個要看市場的銷售情況而定，哪能一開始就寫進合同里？！

比如我說你工人不夠組裝不了3萬輛，那你會賠我每輛2港紙嗎？”

葉爭：“工人和保證生產，那是我的事，我可以寫進合同！”

施展紅沉默了，看著眼前這個帥氣的年輕人，不好糊弄啊，鬼精鬼精的！

葉爭打破僵局：“既然你的方案行不通，聽聽我的方案吧！

我的方案是我出廠房和工人，你出資金技術和設備原材料，這個不變。

不一樣的地方是我不收加工費，我跟你買原材料，之后我把成品賣給你，價格提高5港紙！”

施展紅滿臉疑惑：“這跟我的方案有什么不同嗎？”

葉爭：“不同的地方多了，比如你要不了3萬輛，我不會向你要求賠償！

你也別管我買了多少套原材料。

比如你不用積壓原材料的成本。

比如你不能從成品的價格里扣錢，

關于資金技術設備的錢，我們可以在合同簽訂時商量出一個總價，

然后分成十年返還，每年年底結算一次。”

施展紅隱約覺察到不對勁，卻又說不上哪里有問題，想了很久才說：“你是想在國內銷售自行車？！”

葉爭：“當然，我的初衷就是想買一輛自行車而已，

只是大陸買自行車太難了，除了體制內有自行車票和工業票可以領取，

普通老百姓都沒有票，我就想著，

既然沒有票買不到自行車，那我可以不可以自己開個廠造自行車呢？

不僅解決了自己買自行車的難題，也可以解決其他勞動人民想要購買自行車的難題啊！”

施展紅都震驚了：“你就為了自己買一輛自行車，就要蓋一座自行車制造廠？！

我都說不清楚，到底是你瘋了，還是我太保守了。。。”

葉爭理所當然的說：“生產不就是為了解決人民生活中的物質需要嗎？

比如自行車是痛點，我們就解決它，

比如我們吃不上雞肉，就蓋養雞場，

我們去粵州地區的速度太慢，就蓋高速公路，

我們電力不足，就蓋發電廠，

這有什么瘋了還是保守，這就是有需求就去生產，就去滿足，自然就會賺錢了！”

施展紅慢慢平復下來：“我突然對跟你合作有了一些信心，并且越來越期待你未來的發展了！

言歸正傳，我不管你國內銷售的是好還是壞，但是我們合資的這個自行車廠，首先還是要滿足我的國外銷售需要，不然我的訂單違約了，需要賠償很多錢的！”

葉爭：“總體上說可以答應你這個要求，

但是你的訂單起伏不能太大，比如你這個月要3萬輛車，

下個月又不要了，再下個月又突然要10萬輛，

那我們的工人飽一頓饑一頓，可養不活！

我們可以約定一個月下一次訂單，

每次訂單之間的起伏不得超過10％，

比如這個月要求生產3萬輛車，

如果要停止生產，只能每個月減少10％，十個月后才能完全停止生產！”