團隊不需要碌碌無為的領(lǐng)導人一個成功和完美的團隊，它首先要有一位素質(zhì)和能力非常全面的領(lǐng)導者，既是下屬和員工的榜樣，像一盞大海明燈；又是一位適時隱身與消失的幕后指揮家，知道如何調(diào)動部下的能力，使人們才盡其用，潛力盡發(fā)。也就是說，他要學會放權(quán)，懂得無為而治。

但是同時，另一些重要的問題就出現(xiàn)了。很多人告訴我：“趙老師，我的權(quán)放了，但我發(fā)現(xiàn)工作效率并沒有提升，而且這時我才發(fā)現(xiàn)，許多工作只有我自己...