我在國內發現，不少經理經常是隨便地就把一項工作推給下屬，自以為他們對工作的內容、可能出現的問題和工作要求一清二楚。可是這樣做，不但收不到理想的效果，對于員工本身來講也不公平。因為員工也許需要了解更多的情況才能將這項工作做好。你對相關的技術與信息漠不關注，只給他們一個任務，就硬性地規定周期和你想要的結果，卻不關心他是否掌握了足夠的有關信息，對員工來說這就不是工作，而是一種“懲罰”。他會覺得你在整他，...