推薦序二　與老師結緣

記得那是2016年5月6日，在盛和商學的安排下，我獨自到深圳參加村田老師的“會計七原則”課程。作為嘉賓，我坐在第一排，所以有機會近距離接觸“筋肉堅實”的村田老師，從此結下了“師生情”。

之后，我參加了村田老師在國內講授的“會計七原則”和“經營十二條”所有課程，我成了“村田粉絲”。

村田老師的一句“有助于經營的會計”如當頭棒喝，打醒了我這個自以為了不起的注冊稅務師，這時的我后背直冒冷汗——我要成為村田老師那樣的人，不僅成為稻盛先生的優秀學生，還要幫助周邊的企業家。

第一節課下課時，我走到村田老師身邊，鞠躬遞上我的名片（注冊稅務師、注冊會計師、高級會計師，和老師的職稱完全一樣）。他看完名片，看著我并和我握手。

當時我很激動，我鼓起勇氣大膽地說：“老師，我想講這個課。”他沒聽懂，我找來立門老師幫我翻譯。對于這個突如其來的要求，村田老師愣了一下，回答：“好、好，我本來到中國的時間也不多，謝謝你。”簡單的回答，卻讓我興奮不已。老師答應了，我可以講“會計七原則”了！

于是，我繼承了村田老師講課通俗易通、能抓住本質、直指人心的特點，又加入了我在經營中自己和客戶的案例，開始了我的“用數字經營企業”的課程。時至今日，課程已有104期，半天的分享會121場。

從老師的分享中進一步明確“會計七原則”

（1）以現金為基礎的經營原則。追求企業經營中會計的本質，以“作為人，何謂正確”進行判斷，把焦點放在現金流上，關注“現金”，建立“水庫式經營”模式，實事求是地經營企業。

（2）一一對應的原則。在企業經營活動中，保證錢、物與票據一一對應，從公司領導到所有員工都遵守一一對應的原則，防止舞弊，增強每位員工對公司的信任度。

（3）雙重確認的原則。讓兩個以上的人和部門互相審核、互相確認，防止錯誤的發生，讓人沒有犯錯的機會，在更高層次的愛和利他之心的基礎上，順利經營企業。

（4）玻璃般透明經營的原則。企業經營就是要全員都要了解經營目標和達成目標的具體措施，將反映公司真實狀況的整體信息透明公開，全員都能及時有效地處理遇到的困難。

（5）筋肉堅實的經營原則。企業經營者必須塑造一個筋肉堅實的企業，克服虛榮心態，減少過度投資，即用即買，將不良資產作為費用計入損失。不投機，辛勤工作賺來的錢才是真正的利潤。

（6）完美主義的原則。企業的領導者要百分之百地達成經營目標，就必須從生產現場出發，對于工作的進度和準確程度，包括各個環節中的相關資料，都要嚴格核查，以求完美。

（7）提高核算效益的原則。企業會計最重要的使命是幫助企業提高附加值，將單位時間效益核算注入企業全員的靈魂，創造出高價值產品，持續不斷地創造高收益。

追隨老師，我找到了自己的使命

隨著每次“用數字經營企業”課程的分享，我發現自己的內心無比幸福，因為我正在向老師學習、致敬，為了每次分享傾盡全力。看到大家取得成功時我特別開心，頓時我恍然大悟，原來這里面就有自己的使命。在課上，很多學員羨慕地和我說：“您講課太有激情了，面色紅潤，越講越有勁。”我不好意思地告訴大家：“我臉色好，是因為此時我的血壓在170以上，但是沒事，我已經吃了降壓藥和止疼片。”平時在講臺下，我可能因為強直性脊柱炎站不住，因血壓高而脹得頭疼；但是，只要一站在講臺上，面對臺下那么多的學員，看到大家能聽懂，會分析和制作財務報表并有所收獲，我就有強大的動力。原來，“使命”就是“只要大家需要我，我就有命在，就不會倒下”！這就是我的使命！我想，這是老師行動上的率先垂范和心性上的引領，讓我找到了人生與事業的目的和意義。祈愿：

●所有經營者都能把哲學變成數字。

●所有經營者都會用數字經營企業。

●拼盡全力完成幫助經營者的使命。

這本《會計七原則實踐》名副其實，是村田老師在實踐中進一步總結出來的，我帶著滿滿的感動為本書寫序，感動于村田老師的為人，感動于老師的處事，感動于老師的忘我利他，借此機會，對大愛的老師表示衷心的感謝。

建議你在閱讀本書時，和員工一起分享，拿出紙和筆記錄老師提及的案例，并寫下你的落地踐行計劃。

進一步與你身邊的朋友和企業家分享這樣一本有助于經營的實踐之書，讓我們一起攜手助力企業數字化經營。

吳群

遼寧卓廷稅務師事務所有限公司創始人

2021年