第31章 執行力保障之四--細節(4)
- 執行力的80個黃金法則
- 盛安之編著
- 3009字
- 2014-12-09 22:22:03
領導要懂得分配任務,領導的工作是讓整個團隊正常運行,讓團隊中的每一個成員在自己的位置上起到一定的作用,而不是自己將所有的工作都做了。這樣做不僅起不到帶頭或榜樣的作用,反而讓員工不知道自己該做什么,甚至讓員工感覺到不被信任。
事必躬親的領導可能真的會存在不信任他人的心理,這時就需要領導自己克服心理障礙,試著去信任自己的下屬,去相信其他人不會比自己做得差。
情景再現
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