工作分析是企業薪酬設計的基礎，通過開展工作分析，組織全面分析員工所從事崗位的工作內容、責任、權力、任職要求等方面，從而確定職位在組織中的價值。常用的工作分析方法有：問卷法、觀察法、訪談法、日志法等，工作分析的最終結果是職位說明書和工作規范。

第二步：開展薪酬調查，參考薪酬調查數據，確定企業的薪酬水平。

相對企業外部而言，如果企業本身的薪酬水平不具備競爭性的話，人的逐利避禍的天性...