管理的重點(diǎn)是控制，領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)是激勵(lì)與授權(quán)。減少控制，增加激勵(lì)與授權(quán)，即“少管理、多領(lǐng)導(dǎo)”，這符合新世紀(jì)簡(jiǎn)約管理的大道與趨勢(shì)。通過(guò)有效的授權(quán)與激勵(lì)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者得以用簡(jiǎn)約的、低成本的方法讓員工自發(fā)地、創(chuàng)造性地工作。

績(jī)效管理要公平

有這樣一個(gè)假設(shè)：如果你在一個(gè)大型企業(yè)中就職，你每天都辛苦地工作，處處為企業(yè)著想，而另一個(gè)人每天工作清閑，整日無(wú)所事事，但老板卻以同樣的態(tài)度、同樣的待遇...