前言

2021年是建黨100周年，是“十四五”的開局之年，是我國現代化建設進程中具有特殊意義的一年。這一年，新冠疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，各國內顧傾向強化，企業發展的外部環境更趨復雜嚴峻和不確定。這一年，礦產資源在我國被提到了國家戰略的高度，中央經濟工作會議明確指出要立足以煤為主的基本國情，抓好煤炭清潔高效利用，增加新能源消納能力。這一年，中國煤炭地質總局逐步完善地質業務全產業覆蓋、礦產開發全周期服務、生態環境一體化建設的產業體系，形成了“空天地一體化”的綜合監測勘查技術體系，為“十四五”奠定了良好的發展基礎。

為做好新形勢下地勘行業內的政策研究、產業規劃與發展、企業改革、管理創新等工作，中國煤炭地質總局（下稱總局）自2021年起正式開展政策與經濟研究工作，并形成了一批立足經營實際，與企業改革發展高度契合的研究成果，對于提升行業企業自主創新能力和管理現代化水平發揮了重要示范作用。

一是著眼頂層設計，加強企業改革的戰略性探索。總局規劃發展部與中能化信息與發展戰略研究中心的研究成果——《中國煤炭地質總局“十四五”規劃實施與監測機制研究》研究繪制了總局“十四五”發展規劃戰略地圖，制定了監測評估的程序、核心內容和關鍵事項，有效提升了企業的戰略控制力和協調力。中煤長江地質集團有限公司的研究成果——《混合所有制企業管理創新研究——“雙百行動”在中煤長江集團的實踐》通過梳理分析多家企業的混改經驗，形成了獨具特色的新型管理模式，對于行業企業混改推動具有一定借鑒意義。

二是對接國家戰略，助力企業融入區域發展。中煤江南建設發展有限公司和總局粵港澳大灣區指揮部的研究成果——《中煤江南融入粵港澳大灣區戰略研究》通過分析大灣區的戰略及機遇，從優化產業布局等多個角度提出了具體策略。中煤地質集團有限公司的研究成果——《中國煤炭地質總局融入海南自貿港建設發展戰略研究》充分分析了海南自由貿易港的建設歷史和現狀基礎，具體提出了在海南開展新能源勘查、應急救援隊伍建設、貿易與金融、環保工程建設、民生地質等五個方面工作的措施建議。

三是立足“兩化融合”，促進企業數字化轉型。中煤地質集團有限公司的研究成果——《新形勢下推動地勘單位數字化轉型研究》通過系統總結地勘企業數字化轉型的經驗啟示，明確了推動企業數字化轉型的基本原則，即“整體規劃、精準定位、明確方向、全力追趕、爭取速贏”；研究形成了推動總局數字化轉型的具體思路與對策，即積極發展“數字地勘”、深入建設“智慧礦山”、著力打造“應急救援裝備大數據平臺”、建設產學研用深度融合。

四是務求降本增效，提升企業精細化管理水平。中煤地第二勘探局集團有限公司的研究成果——《后疫情時代管理會計在助推地勘單位高質量發展中的應用研究》從十個方面建立適用于新經濟增長模式和疫情防控常態化下的管理會計體系的初步脈絡，對企業明確戰略定位、提升管理水平、防范化解經營風險、增強全員的凝聚力等方面能起到積極的作用。中煤航測遙感集團有限公司、中煤地質集團有限公司的研究成果——《國有地勘企業監督管理模式創新研究》設計了一套系統、完整的國有地勘企業“多維一體”合力監督管理模式，并制定了一套與之匹配的監督評價體系。

衷心希望本書的編印、出版、發行能夠為各地勘企業提供借鑒，推動行業轉型升級和高質量發展，在新時代新征程上展現地質擔當、貢獻地質力量。

編　者

2022年8月