推薦序

有一天和雨思聊天，我說：“你應該寫一本有關輕創(chuàng)業(yè)的書，因為輕創(chuàng)業(yè)適合99%的創(chuàng)業(yè)者。”可能有些人持有低成本或零成本創(chuàng)業(yè)的觀點，但是雨思已經(jīng)在踐行輕創(chuàng)業(yè)，而且已經(jīng)進行過多次輕創(chuàng)業(yè)。從代理別人的產(chǎn)品獲得幾億元的銷售額，到創(chuàng)立自己的品牌，雨思的每次嘗試都是輕創(chuàng)業(yè)。因此，我相信她一定能把輕創(chuàng)業(yè)講清、講透，包括講透輕創(chuàng)業(yè)者在每個階段的心態(tài)、情緒和壓力，以及是如何解決問題的。這是只做理論研究的人無法擁有的體驗，但雨思能把這一切都講得很清楚，從而幫助很多創(chuàng)業(yè)者。

1.輕創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造

有人覺得，創(chuàng)業(yè)需要一大筆資金；也有人覺得，創(chuàng)業(yè)需要很好的人脈關系。但是，創(chuàng)業(yè)成功與否的關鍵不是這些外在的條件，而是看創(chuàng)業(yè)者能不能挖掘自己的潛力。每個人天生在某一方面會具有超強的創(chuàng)造力，如果能發(fā)揮這種創(chuàng)造力，就能獲得意想不到的創(chuàng)業(yè)成績，甚至不需要付出成本或只付出極少的成本。

在本書中，雨思花費了一整篇詳細闡述了如何繪制創(chuàng)業(yè)思維藍圖。這就是說要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，即在開始創(chuàng)業(yè)之前就已經(jīng)在大腦中描繪出了創(chuàng)業(yè)的整個框架。不會繪制藍圖的人，無論有多少資金、有多少資源，都很難撐起一個成功的創(chuàng)業(yè)項目。現(xiàn)實中，很多人融資數(shù)千萬元甚至數(shù)億元，但是依然無法做成一個賺錢的項目。

創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮創(chuàng)造力，只需要從前100位客戶做起。只要堅持“誠意正心”的價值觀和“近悅遠來”的服務理念，創(chuàng)業(yè)者就會獲得源源不斷的資源，而這些足以成就一個創(chuàng)業(yè)項目。

2.掌握輕創(chuàng)業(yè)的核心技能

如果說創(chuàng)業(yè)需要很多技能，那么其中必然有一些核心技能。本書對幾大核心技能進行了詳細的闡述。很多創(chuàng)業(yè)者癡迷于學習很多技能，但是如果無法掌握這幾大核心技能，就很難使創(chuàng)業(yè)項目獲得成功。從創(chuàng)業(yè)藍圖的規(guī)劃，到前100位客戶的開發(fā)，再到銷售技巧磨煉、團隊管理、情商提升、個人成長，本書對輕創(chuàng)業(yè)的幾大核心技能都進行了深入的剖析。

3.創(chuàng)業(yè)是一場心理戰(zhàn)

一個創(chuàng)業(yè)項目的重要資源之一是創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在力量，創(chuàng)業(yè)者快速成長，創(chuàng)業(yè)項目也會快速成長。一個創(chuàng)業(yè)項目能做多大，在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的心力、格局與情緒。本書除了講透創(chuàng)業(yè)所需的核心技能，還講透了創(chuàng)業(yè)者的個人進化、情商修煉、自我提升、吸引力法則。這些都是雨思在實戰(zhàn)中總結(jié)出來的。

為了讓團隊快速成長，雨思設計了一個內(nèi)部商學課程，還專門開設了培訓辦公室。雨思特別重視代理商團隊成員的個人成長，打造了一支具有超強戰(zhàn)斗力的團隊。與銷售技能、產(chǎn)品開發(fā)技能相比，戰(zhàn)斗力這種軟實力對創(chuàng)業(yè)者來說更加重要。

本書是一本輕創(chuàng)業(yè)實操書，凝聚了雨思的實操經(jīng)驗。她把自己輕創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和系統(tǒng)的方法論和盤托出，相信本書會在讀者心里留下深刻的印象。希望更多的創(chuàng)業(yè)者學會輕創(chuàng)業(yè)，通過學習、實踐、復盤完成自己的創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自己的人生價值和社會價值。

一九IP咨詢創(chuàng)始人，《從0到1打造個人品牌》作者，北大個人品牌特邀講師 王一九