1.9 警惕企業文化庸俗化

如果不是按照向著企業的目標、企業的愿景、企業的方向去努力，在過程當中不遵循規則，不遵循原則，就會變得庸俗化。清正、廉潔、公正是領導干部必須有的東西。公正做不好，有時候不經意間就帶出來幫派問題。一個組織里如果有了幫派，一定沒有合力，沒有合力的組織發展不好。

來源：2022年8月，海信學院對周厚健董事長的采訪。

保持企業文化純凈，維護上下級關系簡單透明，這是海信持續發展的重要保證。下級對領導最好的“回饋”就是盡職盡責，領導對下級最好的“回饋”就是公平公正。

來源：《“警惕企業文化庸俗化”——周厚健董事長內部談話引起大反響》，海信時代總第698期，2015.10.30.

有的干部把下級對自己過分的照顧看作是應當，比如，為其拎包、開車門，甚至我曾目睹上飛機時，年齡大的下屬在為比自己年輕的領導忙碌著，好像如此擺譜，領導才能體現出權威。實際不然！利用職務是永遠樹不起一個人的威信的，只有取得大家的信任，才能有真正的威信。為領導拎包、開車門、過分地“伺候”領導等做法，有時并不是領導授意，但如果干部感到應當或默許這種做法，久而久之，會誤導身邊的員工揣摩領導的心思，投其所好，助長企業不良風氣；這種風氣也必然導致干部獨斷、員工盲從，會給企業內部氛圍帶來負面影響，會給接任者造成困難，從而破壞企業長期發展的人文環境。

海信的文化，鄙視利用職務權力，樹個人權威，謀一己私利。海信的發展不允許干部身上存在這些現象，否則勢必會逐漸侵蝕長期以來海信形成的良好作風和傳統，破壞企業的文化氛圍，挫傷員工的積極性，損害企業的利益。因此，我們的干部必須正確認識權力，抵制這些不良作風。

來源：《周厚健：干部如何正確使用權力》，海信時代總第523期，2008.06.03.