第57章 進(jìn)行工作分解時(shí)的原則與基本結(jié)構(gòu)
- 哈佛時(shí)間管理課(暢銷(xiāo)6版)
- 徐憲江
- 1654字
- 2024-05-28 15:36:26
浪費(fèi)掉一天或者一個(gè)延宕的決定,代價(jià)是昂貴的。
——比爾·伯恩
作為一家電梯供應(yīng)商,奧的斯公司在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),銷(xiāo)售和服務(wù)等都較為穩(wěn)定。但隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)流程變得越來(lái)越煩瑣,人員崗位設(shè)置也越來(lái)越復(fù)雜,時(shí)間一久,流程的運(yùn)轉(zhuǎn)上就出現(xiàn)了很多問(wèn)題,部門(mén)之間的相互配合變得不再像以往那樣順暢,甚至出現(xiàn)一些部門(mén)間推諉扯皮的現(xiàn)象。面對(duì)發(fā)現(xiàn)的這些問(wèn)題,公司通過(guò)內(nèi)部信息平臺(tái)的建設(shè),整合了各部...
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