二、法務部門管理模式

部分企業將知識產權管理工作設置在法務部門下，由法務部門來統籌、協調、管理企業知識產權事務。比如我國的華為、騰訊等企業就采用這一模式。

法務部門管理模式的優點是，有利于對企業知識產權進行多角度、全方位的保護，特別是針對知識產權侵權爭議糾紛等比較專業的法律團隊。該模式的缺點是，因為知識產權管理崗位設置在法務部門下面，所以知識產權管理崗位的地位并不高，很難參與企業的重大決策，在從事知識產權事務管理時容易受到多重阻礙，執行效率不高，在進行知識產權侵權預警等工作時不易得到其他部門的配合。另外，由于法務部門脫離研發部門和設計部門，針對最新成果的挖掘和保護敏感度不夠，很容易錯過保護的最佳時機。

該模式也可以適用于中小企業，它們可能沒有過多的成本來建立較為完備的知識產權管理部門。同時，企業的知識產權事務并不是特別多，所以僅在法務部下面設置一至兩個知識產權管理崗位人員即可滿足要求。