很多公司發現，正式的導師機制會協助員工取得更多的成功。這些內在的導師機制對公司也很有益，比如可以培養出更多訓練有素的員工，讓員工高效地參與、減少流動性，培養員工的領導力等，這也只是列舉了極少的一部分成效。因此，絕大多數公司內部都應該有導師機制。

如果你想為自己所在的機構建立導師機制，需要知曉以下幾點。

1.從人力資源部入手

如果你所在的機構比較大，有自己的人力資源部，那你應該...