第4章 任職資格應(yīng)用體系設(shè)計：組織能力建設(shè)
- 人才牽引：全面任職資格體系設(shè)計
- 郭小磊
- 140字
- 2024-05-13 16:16:19
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 酒店餐飲精細(xì)化管理從入門到精通
- 激活增長：劇變時代快速增長四步法
- 作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力
- 卓有成效的工程師
- 內(nèi)部控制及其應(yīng)用
- 國資航母：國有資本投資公司改革探索與實踐
- “一帶一路”背景下高管激勵、技術(shù)創(chuàng)新投入對企業(yè)績效的影響研究
- 產(chǎn)品心經(jīng)：產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道的72件事
- 華夏基石方法：企業(yè)文化落地本土實踐
- 共享成長：發(fā)揮團(tuán)體輔導(dǎo)力量
- 最棒店長的200個管理工具
- 史玉柱獨門生意經(jīng)
- 企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：以架構(gòu)為中心的端到端轉(zhuǎn)型方法論
- 現(xiàn)代大型煤炭企業(yè)經(jīng)典管理案例：物流營銷篇
- 中國式管理（十周年紀(jì)念珍藏版）