1.4.3 國際管理定位、國際市場營銷觀念及國際市場營銷階段的關系

盡管世界并沒有成為一個大同市場，但是確實有證據表明存在跨越國界、價值觀、需求和行為方式相似的消費者群體（細分市場），因此全球營銷觀念是一個非常適應經濟全球化背景的經營導向。企業將經營范圍內的所有國家市場（包括母國市場）構成一個可以進入的全球市場，只要成本合理、文化整合上可行，就采用標準化營銷組合。然而，這并不意味著盲目地只堅持這一導向，而應該根據企業的資源、國際化經驗、產品、市場等進行選擇，全球市場復雜多變，不能采用絕對一成不變的指導思想。事實上，現實中企業大多數采用的是三種觀念的復合。

國際管理定位、國際市場營銷觀念及國際市場營銷階段之間存在著內在的聯系。國際管理定位的EPRG框架奠定了國際市場營銷觀念的基礎，框架的理念有助于闡釋決策者內在思想演變為指導觀念的關系；國際市場營銷觀念決定了決策者對于國際市場營銷的態度和做法，換言之，決定了決策者對于國際市場營銷階段的選擇；當然，一個企業所處的國際市場營銷階段并不是決策者能夠完全選擇的，因此，反過來看，企業處于不同的國際市場營銷階段，則需要不同的國際市場營銷觀念及與之相適應的國際管理定位。

隨著經濟全球化的發展和中國對外開放的深化，中國越來越多的企業開始“走出去”，進行國際市場營銷，開拓國際市場。企業處于國際市場營銷的五個不同階段，參與國際市場的程度和投入不同，對于國外經營業務有著不同的定位和觀念，并且這種定位和觀念會隨著企業從一個階段演變到另一個階段而發生變化。從非直接對外營銷階段、非經常性對外營銷階段、經常性對外營銷階段、國際營銷階段到全球營銷階段，國際市場營銷活動的復雜性不斷增加，管理者走向國際化的決心不斷增強，國際市場營銷的定位和觀念也會隨之發生根本性變化。