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第33章 八級工制度及改革

“八級工制度就是一種通過實行考試、培訓、工作經驗等方式,把我們工廠里的工人根據職業水平劃分為8個等級,由低至高依次為學徒、初級、中級、高級、技師、高級技師、特級技師、首席技師。

通過這種分級方式,我們可以根據工人們的技術水平來確定他們的工資水平。

這樣一來,就可以激勵工人們不斷提升自己的技能,提高企業的效益,實現科學化、規范化的企業管理。

就像是給工人們畫了一幅晉級圖,讓大家都有動力努力工作,向著更高的技術水平邁進!

爸,你還記得克日什托夫先生吧?這把沖鋒槍的定型過程中,他給了我很大的幫助。

像克日什托夫這樣經驗豐富、見多識廣的老工人,完全能當工程師用,給他評一個首席技師,逢年過節送他老人家一些禮物,表達我們對廠里老員工的重視,我覺得完全沒問題。”

海因里希聽了,連連點頭。

“對對對,這樣好啊。廠子里有這么一幫人,我們這些領導就可以省不少心思。而且,這樣的辦法可以調動工人們的積極性,我們也能從中節省很多資金,提高資金利用效率……”

海因里希細細琢磨,愈發感受到其中的妙處,雙手不停的拍著大腿。

“嗯嗯嗯,好,你說的對!這辦法好!”

說實話,海因里希的確也擔憂過廠內技術骨干流失的問題,但是工廠長期不死不活,為了點資金拆了東墻補西墻,為了點訂單東家送禮西家陪酒,焦頭爛額的海因里希把這件事給耽誤了。

如今自家閨女也想到了這一點,讓他不禁喜出望外。

“比安卡,這是一個很不錯的主意,你快一點完成具體方案,我們就早一天在廠里把這個推廣開來。”

“那另外幾項方案呢?”比安卡追問道。

海因里希笑容一僵,表情有些尷尬:“閨女,事需緩圖,欲速不達也。工廠的改革也需要一步步來。”

“行,總之你多放點心,閨女出差趟挺累的,回來先歇兩天。”

比安卡點點頭,轉身走出辦公室。

來到自己的小辦公室,比安卡做的第一件事就是打開工人留言箱。

出差前許諾工人們的留言箱,因為急著出差的原因,比安卡還沒來得及打開。

打開信箱,比安卡從里面倒出花花綠綠一堆紙片。有些上面寫著歪歪扭扭的鋼筆字,有些則是用黑色的炭素筆寫成。

比安卡從其中挑出兩張信紙,展開來看。

“比安卡小姐,我是成品組裝車間的菲利普,感謝你幫助熱處理車間的工人們出氣。托您的福,工友老約翰昨天破天荒請客喝酒,但是廠里的食堂你也知道,那個水平……”

比安卡看了幾封信,有不少抱怨工作環境惡劣和希望提升待遇的。比安卡拿筆將問題紛紛記下,準備在未來逐個解決。

“比安卡小姐,這次廠里安排生產沖鋒槍的生產任務,雅克羅斯夫主任和博胡米爾兩人,為了攻克新供彈簧和槍機彈簧的淬火工藝,天天留下來加班……”

看到這封信,比安卡眉毛一挑,準備去一趟熱處理車間查看情況。

沖鋒槍項目進行的如火如荼,隨著一筆筆訂單的到來,整個工廠都開始了忙碌,熱處理車間也沒有例外。

還沒走進熱處理車間,比安卡就感受到一股熱浪從車間里吹出。熱處理車間的溫度比上次前來又高了一個等級。

“是小廠長!”

有眼尖的工人認出了比安卡,高興的喊出聲來。

“小廠長!”“您終于回來啦!”一時之間,熱情的歡迎聲響遍全車間。

“同志,我看咱們車間出現了不少新面孔啊?”比安卡走到最近的兩名工人旁邊,笑著打招呼。

“小廠長好!最近廠里多了好多訂單,廠長為此一直在招工,我們車間多了不少新人。”

中年工人一邊和比安卡聊天,同時一巴掌拍在旁邊年輕工人后腦勺,

“愣著干嘛!干活時帶好防護套,不然直接給你燙熟手!——嘿嘿,年輕人新來的,以前沒見過小廠長。”

“比安卡!”

“嘿!這不是雅克羅斯夫主任嗎?恭喜你啊,順利升遷!”

“小姐別取笑我了,要不是您幫忙,我就是一個下崗工人,哪有當上車間主任的今天?”

“別光站著說,來,快坐下歇歇,看你滿頭大汗的,先喝口水。”

雅克羅斯夫擺擺手,“小姐您別說了,我還有急事,您跟我來!”

比安卡跟著他來到一間辦公室,里面擺放著各種槍械零件的樣品,還有好幾張圖紙。

“小姐,這是您上次交給我的任務。這四張圖紙都是新式沖鋒槍的槍機和供彈簧樣品,以及兩根彈簧的淬火工藝。

您看,這兩張就是我們最近兩個月以來的實驗數據,我們已經完全掌握了新的淬火工藝。

現在我在親自給其它工人們做示范,用不了多久沖鋒槍零件就能完全實現自產了。”

“我今天過來,不是為了零件的,我相信你有能力把它弄出來。”

“嗯?不是為了這個,難道是小廠長有別的新任務?”

“我想推行幾項新制度,想在熱處理車間試點,”看到對方驚詫的表情,比安卡連忙承諾,“我保證,改革期間工人們的待遇會更好!”

比安卡趁機將輪班制、計件制、八級工制的情況告訴了雅克羅斯夫。

為什么要在熱處理車間試點?比安卡考慮了很多。

首先,是熱處理車間的人員情況簡單,群眾基礎好。自從比安卡開除前車間主任帕維爾后,帕維爾的爪牙也被剔除,熱處理車間如今從上到下全是根正苗紅的工人階級,而且比安卡在工人群體中也有足夠的威望和信任。

其次,是熱處理工序的特殊性,一方面熱處理工序每一個步驟都需要大量的時間,另一方面惡劣的高溫環境也讓工人無法保持長時間高效率工作,更加凸顯輪班制的合理性。

第三,熱處理車間的生產計劃非常依靠設備,工人對生產效率的影響有限,只要不像帕維爾那樣惡意破壞,很難出現大量次品,很難出現工人為了追求數量忽略質量的情況,可以放心推行計件制。

聽完比安卡耐心的講解,雅克羅斯夫鄭重地答應下來。

“多么宏大的改革,它將在業內掀起一場地震。”雅克羅斯夫感慨道。

“叮咚,宿主開啟沃爾夫岡兵工廠制度改革,該任務為長線任務,獎勵將會分階段分發。”

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