- 產(chǎn)品經(jīng)理方法論:構(gòu)建完整的產(chǎn)品知識體系(第2版)
- 趙丹陽
- 1047字
- 2024-04-22 11:51:36
推薦序二
剛開始做產(chǎn)品經(jīng)理時(shí),我連獨(dú)立訪客(Unique Visitor,UV)、日活躍用戶(Daily Active User,DAU)等基本名詞都不知道,很長一段時(shí)間內(nèi)我對產(chǎn)品經(jīng)理所需要的知識、技能等的認(rèn)識都處于混亂和模糊的狀態(tài),甚至不知道自己處于職業(yè)生涯的哪個(gè)階段。那時(shí)候,求知若渴的我一邊懷著極大的熱情在公司做產(chǎn)品項(xiàng)目,一邊利用業(yè)余時(shí)間在“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”等網(wǎng)站上閱讀各種文章,通過理論聯(lián)系實(shí)踐,花了大概一年的時(shí)間,才勉強(qiáng)搭建了非常粗線條的知識體系,了解了產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容。
讀完本書,在感嘆內(nèi)容齊全的同時(shí),我也羨慕“產(chǎn)品新人”能直接學(xué)習(xí)和借鑒書中的知識體系。本書在一定程度上可以讓讀者繞開我曾經(jīng)走過的彎路,為產(chǎn)品知識體系的搭建以及職業(yè)道路上的進(jìn)階節(jié)省更多時(shí)間。
產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)最初誕生于市場,高校并沒有開設(shè)相關(guān)的專業(yè)和課程。如今雖然其價(jià)值不斷地被市場認(rèn)可和強(qiáng)化,產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)成為一種不可缺少的職業(yè),但是整個(gè)行業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理所需要的知識、技能等還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。大部分讀者可能曾經(jīng)遇到過我作為產(chǎn)品新人時(shí)遇到的問題。對于剛進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的新人來說,如果沒有一個(gè)完整的知識體系來指導(dǎo)他的學(xué)習(xí)和成長,那么他在早期的職業(yè)生涯中通常是迷茫的,成長通常是緩慢的。
同時(shí),整個(gè)行業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理知識體系的認(rèn)識不統(tǒng)一導(dǎo)致“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)口號一度成為行業(yè)內(nèi)的笑談。當(dāng)初說這句話的人原意并非如此,但是在信息碎片化的時(shí)代,這句話的真實(shí)含義被嚴(yán)重扭曲了。2020年6月,騰訊公司內(nèi)部對產(chǎn)品經(jīng)理這一職位進(jìn)行了規(guī)范化,將一定級別以下的產(chǎn)品經(jīng)理改名為產(chǎn)品策劃人員或者產(chǎn)品運(yùn)營人員。早期大量涌入的那些不具備晉升能力的產(chǎn)品經(jīng)理被淘汰了,“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的時(shí)代結(jié)束了,整個(gè)行業(yè)逐漸恢復(fù)理性。在未來,產(chǎn)品經(jīng)理一定會有嚴(yán)格的職業(yè)準(zhǔn)入門檻、完整的知識體系、明確的技能要求,以及成熟的能力模型,而本書讓我看到了這樣的未來。
行業(yè)內(nèi)的前輩先后寫了不少產(chǎn)品類的圖書,卻一直沒有一本按照流程詳細(xì)介紹產(chǎn)品經(jīng)理知識體系的書。看完本書,我的內(nèi)心是激動的,這不就是曾經(jīng)作為新人的我非常想看到的書嗎?我堅(jiān)定地相信,本書一定能幫助到需要了解、搭建和完善產(chǎn)品知識體系的讀者。
我關(guān)注本書作者的公眾號兩年多了,看過他的很多文章,它們可謂“篇篇原創(chuàng)”,寫得很有深度。他邀請我寫推薦序時(shí),我又驚又喜。很榮幸受邀提前拜讀了本書,即使我已經(jīng)入行多年,也能從本書中獲得大量啟發(fā),同時(shí)對我的知識體系進(jìn)行了一次完美的迭代更新。因此我強(qiáng)烈推薦本書,相信你在閱讀本書之后,一定會有所收獲、有所成長。
詹涵
“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”專欄作家
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