如何以最好的心態應對當下的經營困境？

我們人生的意義是什么？人生的目的在哪里？對于這個人生最基本的問題，我認為必須從正面回答。我的答案是：提升心性，磨煉靈魂。

——稻盛和夫

如何用最好的心態陪伴我們度過“寒冬”，這是我們要思考的。這些問題不是靠心靈雞湯就能解決的，而是靠轉變我們的思維方式來解決。如何轉變思維方式？我鄭重推薦稻盛和夫先生的《活法》一書，書中就有答案。經營遇到困境，一定要看《活法》。有的朋友說：“老師，你說有答案，可是我沒看出來。平時覺得這本書的內容對我有很多幫助，可是一遇到困難，我就不知所措了，內心很焦躁。這本書沒有告訴我怎么找回資本，也沒有告訴我怎么把貨銷售出去，上來就說活法，說人生意義，這些能幫我解決現實困難嗎？”我回答：“真能。”

我2008年讀了《活法》，2013年加入盛和塾，2014年立志辦學校，2016年建成學校，在這兩年的籌備中我吃了很多苦。我為什么能堅持下來呢？就是因為我學了稻盛思想，知道這背后的原因，能看明白，所以我以苦為樂、樂在其中。2016年，我在一片懷疑聲中把學校辦起來了，過程中，很多啟發和幫助就來自《活法》這本書。后來，我還專門在盛和塾和塾生朋友分享了《活法》大義。

稻盛和夫先生是一位企業家，一生致力于用企業為社會做貢獻，他寫的第一本書叫《活法》。《活法》序言的第一節為“混亂的時代中追問人生的意義”，開篇就將轉變思維方式的鑰匙交給了我們。在開篇中他說：“我們生活在一個不安寧的時代，世道混迷，看不清前途。物質是富裕的，精神卻很空虛；衣食是豐足的，禮義卻很欠缺；行動是自由的，感覺卻很閉塞；只要肯努力，什么都能得到，什么都能做成，但人們卻消極悲觀，有人甚至犯罪或搞出丑聞。一種壓抑的氣氛彌漫于整個社會，這是為什么？因為許多人找不到人生的意義和價值，迷失了人生的方向。”這段話的描述和我們今天的很多企業十分相似，但這段話又不易理解。

“老師，你誤解我們了，我們沒有那么消極悲觀，但內心確實有些壓抑，我們壓抑不是因為找不到人生的意義和價值，是因為銷售遇阻、員工流動、供應商抱怨、供貨不及時……是遇到現實困難了，我們最需要解決的是現實困難，給我們講課時能不能從困難講起？《活法》里講的人生意義是不是離現實太遙遠了呢？”有朋友這么問。其實，我為企業服務了很多年，也在反復思考，一堂課該從哪里講起。想來想去，還是要從《活法》的開篇說起，從這里開始，我們一定會找到答案，因為我是經歷者，也是見證者。

稻盛和夫先生在書中說：“我們人生的意義是什么？人生的目的在哪里？對于這個人生最基本的問題，我認為必須從正面回答。我的答案是：提升心性，磨煉靈魂。”這句話怎么理解？對我們有什么幫助？

我們很多人做企業首先想到的是盈利、成功，有這種想法很正常。為什么稻盛和夫先生卻認為人生的意義是提高心性，磨煉靈魂呢？為什么出現兩種答案？兩種完全不同的人生選擇，會形成兩種完全不同的應對困境的心態！

我們在困境面前，之所以調整不好心態，不是因為困境本身，而是內心對于人生的意義沒有梳理清楚。如果我們做企業只為成功，會迅速落入患得患失的狀態，而這種狀態會嚴重阻礙我們的智慧開發，阻礙我們尋找策略。什么叫患得患失？簡單說，“患得”就是我想成功，“患失”就是我怕失敗。我們每一天都在想這兩件事，這兩個事在不停地折磨我們，使我們根本沒有心思去思考我們該怎么突圍。為什么會患得患失？因為我們在設定原始目標時，把目標定在了成功上，而不是稻盛和夫先生說的提高心性上。

難道我們真的不應該在乎結果嗎？關注結果不才是正確的嗎？下面我們舉例來思考這個問題。首先看一些名字：張謇、周學熙、盛宣懷、盧作孚、陳啟沅、方舉贊、孫英德、李福明、范旭東和榮宗敬、榮德生兄弟。這些名字我們能知道兩三個已經很不錯了。他們是清末民初中國最早的一批民族企業家，為我們今天中國企業界的發展立下了汗馬功勞，我們應該向他們致敬！如此赫赫有名的一代企業家，尤其前兩位人物，號稱“南張北周”，各占當時業界的半壁江山，可至今后人依然記不住。從歷史看，他們和我們一樣，經歷過很多艱難險阻。盧作孚是做民生航運的，在抗日期間為了能順利把物資調往后方，他將物資從長江調到武漢和重慶，最終導致公司破產，為國散盡家財。他也是大教育家，為中國人民做出了很大的貢獻。后人或許記得，或許不記得。我們跟他們比，眼前這點東西真的很重要嗎？就像歌中唱的——“只不過是從頭再來”。

我們再看這些企業：華潤集團、歐亞集團、農凱集團、冠生園集團、科利華公司、德隆集團、超同公司、科鍵集團……這里有幾家公司曾經都排在各行業第一位，現在卻很少有人能記得了。

每個人的事業都是起起伏伏的。過去是這樣，現在也是這樣。中國古代《止學》一書講道，“利無盡處，命有盡時”“不怠可焉。利無獨據，運有興衰，存畏警焉”。“命有盡時”“運有興衰”，這就是現實。作為一個睿智的企業家，應站在歷史的角度看當代，這會使我們內心變得非常平和。當我們明白企業有發展，也會遇到困境，企業有興盛，也會有衰敗，進退是常態時，我們內心就不會那么緊張了。沒有永遠不失敗、永遠成功的企業，我們需要接受這一點。

“萬里長城今猶在，不見當年秦始皇。”中國近代企業家中能夠給后人留下深刻印象的就那么幾個人。陳嘉庚，他的名字是因為廈門大學留下來的；田家炳，是因為在全國建了很多所田家炳學校，后人才記住的。其他很多企業家大家都記不住了，這是正常現象。其實也沒什么，我們不可貪戀名利，也不可執著，你越執著對你傷害越重，你內心放下了就沒事兒了。稻盛和夫先生做了兩家500強企業后就出家了，很灑脫，拿得起，放得下。而我們呢？其實并非困境給我們帶來痛苦，而是內心的執著給我們帶來痛苦，我們要把這個事兒看明白。更何況在影響結果的所有因素中，我們只是因素之一。全局不是靠我們這一個因素就能斡旋的，只是我們這個因素比較重要而已，這么想我們也就釋然了，我們就能坦然接受人世間的這些興衰、起落、變化，心也就很平和了。

再回頭看稻盛和夫先生這句話——“人生的意義是提升心性，磨煉靈魂”。稻盛和夫先生沒有說成功，沒有說要做500強企業，也沒有說如果做不到500強企業，你們都是失敗的。他只說要把人生的方向定在提升心性上。他寫的第一本書《活法》，開篇就追問了人生意義，已定準了基調和方向。只有了解這些，才能更好地跟稻盛和夫先生學哲學和實學；如果這些看不懂，后面的內容就把握不準，就會很痛苦。

人之所以痛苦，是因為追求了錯誤的東西。我們不了解什么是錯誤的，也就不知道什么是正確的。多數人通常會說，大家都這樣做。可多數人都在做的就一定正確嗎？我們要如何尋找正確呢？看看那些前輩是怎么走過的，他們為什么這么快樂，他們一生經歷了那么多波折，為什么依然長壽、依然健康、依然為后人所敬仰。我們中國的企業家不僅要有故事，還要有信仰；不僅要有奮斗，還要有歡喜。我們經歷了這么多，能不能轉成我們的歡喜？