收大權放小權，挖出下屬潛力

管理智慧堂

用最簡單的話來說，授權就是把一個宏觀的發展藍圖劃分成適當數量的拼圖，然后，把與這些拼圖相關的工作分配給其他人。

——美國管理大師 丹·柏秉斯基

在公司管理方面，要相信“少就是多”的道理：你抓得少，反而收獲得多。讓員工更多地參與公司的決策，是對他們的肯定，也能滿足員工自我價值實現的精神需要。賦予員工更多的責任和權利，他們會取得讓你意...