日本經濟的崛起期（1954—1972）

在接下來的時間里，日本的經濟體制基本重啟，整體的人口素質非常高，物價水平又非常低，也就是說日本有一大批聰明的廉價勞動力，又趕上當時經濟全球化的浪潮，自然成了“世界工廠”。

日本先是大量出口農產品，接下來的10年是電子產品的天下：相機、電視機……一大批日本公司在此期間成長為巨頭。日本經濟進入了飛速發展期：1954—1972年，GDP（國內生產總值）的平均增速超過了10%，持續的高速增長讓全世界經濟學家吃驚到下巴都掉到了地上，還產生了“日本經濟奇跡”這個專有名詞。

我們不妨將日本和美國的GDP情況做個對比。美國從1881年以來的人均GDP絕對可以說是冠絕全球了，100多年幾乎在持續上漲，只有1930年大蕭條時期有個明顯的低谷，但緊接著二戰來了，人均GDP繼續增長。

相比之下，日本人均GDP走勢，可能也沒有你想象的那么猛（圖1-2），但如果放在對數坐標系下觀察（圖1-3），兩者的變化趨勢會體現得更加清楚。可以看出來日本人均GDP趨勢在二戰之后有一個更大的低谷，只有不到3 000美元，不到美國的1/5。可是之后的20年，日本經濟奮起直追，也就是日本經濟奇跡時期，1973年追到了美國的2/3，完成了神奇的舉國大躍遷。

接下來，就要觸碰到日本經濟非常有意思的地方了。

為什么日本經濟如此特殊？為什么全球經濟學家都要把日本經濟單獨拿出來討論？

日本經濟之所以能在這20來年，包括之后的10多年保持高速增長，而后來又出現泡沫，最后壯烈崩塌，有一個非常重要的底層原因——財團體系。

日本的財團體系

從1860年到二戰之前，日本的經濟基本上被一些特別大的家族控制著。它們控制著日本經濟中的各大命脈產業。這些家族被稱為“財閥”，日語叫“財閥”（Zaibatsu），大概意思就是經濟上的一種壟斷聯盟。

當時日本有四大財閥：三菱財閥（Mitsubishi）、三井財閥（Mitsui）、住友財閥（Sumitomo）、安田財閥（Yasuda）。幾大財閥富可敵國，強大到連日本政府需要錢都得找這幾大財閥去商量，所以很多人認為20世紀日本挑起的多次戰爭都是這些財閥在背后推動的。

二戰之后，在美國的主導下，日本把這些財閥全部拆分了，很多資產都收歸國有。

可沒想到，這種抱團意識在百年后已經深入日本經濟的骨髓，將財閥解散，日本經濟反而陷入迷茫。這些財閥被拆分后，其原來的成員像電影里的終結者一樣，已經被分散到各處，但沒過幾年居然又開始自發聚攏，先是聚成一些小聯盟，最終又幾乎原封不動地回來了。對于這種根深蒂固的形式，美國十分無奈，但又沒什么特別好的辦法，只能順其自然。

新形成的這些集團不再叫財閥，而是叫財團（Keiretsu），主要有6個，它們將在未來半個世紀主導日本的經濟：三菱財團、三井財團、芙蓉財團（Fuyo）、住友財團、第一勸銀財團（DKB Group）、三和財團（Sanwa）。

這些財團都是以若干家大銀行為核心，橫向控制電子、汽車、石油、食品等一系列產業鏈。在財團內部，公司之間的聯系非常緊密，互相持股，領導層經常一起開會甚至聚會，包括高管在內，人員都是可以流動的，形成了一個小的商業生態鏈。

為什么以銀行為核心呢？因為銀行手握大量的資金，也就是具有很強的流動性，如果哪個財團的流動資金吃緊，銀行一筆低息貸款直接到賬。舉個不恰當的例子，比如財團里三菱汽車賣不出去，在群里一吆喝：大家今年幫我們沖沖業績，多買我們的車啊！銷量一下就上去了。

當然實際上沒有這么夸張，不過大家可以看得出來，財團的機制使內部形成合作關系，對于其中的公司有相當強的推動和扶持作用。

而財團包括兩種類型：橫向的跨領域類型，縱向的連接整條產業鏈的類型。大部分制造業巨頭——豐田、東芝、尼桑都是原材料、生產、銷售一條龍，從下游到上游，可能有多達上萬家公司。這就是典型的裙帶資本主義。

有人不免疑惑：這種形式的財團不是和俄羅斯的寡頭經濟差不多嗎？美國不也有一大堆巨頭嗎？

日本這些財團之所以不同，在于它們不光是縱深統治一個領域，還橫跨經濟中的多個領域，一個財團囊括成千上萬家公司，分布在經濟的各個領域，而且都是以銀行為中心。

日本的財團或者財閥制度影響著日本的經濟，在后文大家就可以看到。

現在回過頭來看日本高速發展的時期，這種財團體系發揮了巨大的優勢：它非常有利于提高效率、整合資源、降低無謂競爭，員工基本都是終身雇用，所以人員流動性很小。因此才有了圖1-3那條驚人的曲線。

讀到這里，大家是不是覺得日本經濟有點意思了？這只是個開始，讓我們慢慢深入。