第三章　考察備選方案

在整個項目周期，從項目初選到評估，備選方案的選擇是評價過程中最重要的步驟之一。在項目周期早期階段，當備選方案被否決或留待作更詳盡的研究時，我們需作很多重要的選擇。對互斥方案進行比較的必要性，是項目周期早期階段就應(yīng)進行經(jīng)濟分析的主要原因之一。項目要解決的特定問題可能很多，有些方案從技術(shù)角度來看最佳，但是從經(jīng)濟角度看就并不一定是最佳方案。經(jīng)濟分析可以選出能從資源的利用中為經(jīng)濟體系創(chuàng)造最大凈效益的方案。因此，方案的設(shè)計首先要與根本就不實施項目的方案進行比較，然后，要繼續(xù)對在重要方面存在差異的設(shè)計方案進行比較，例如項目的規(guī)模，受益人的選擇，產(chǎn)品與服務(wù)的類型，生產(chǎn)技術(shù)，選址，起始日期以及各項目組成部分的先后順序等方面。