前言

時光飛逝。距離上一版《精益創業實戰》的出版已經過去 10 年。自那時起，我已經投入數千小時培訓和指導世界各地的數百個產品團隊、教練和相關人員。我的目標是進一步測試和完善我在此前版本中提出的涉及不同產品和行業的系統性分步創業流程。

這段時間，我又開發了許多商業模型工具，比如客戶工廠藍圖、客戶受力分析畫布、增長力路線圖，制定了更好的驗證策略，推出了更實用的方法，綜合了各種方法論和框架概念，包括精益創業、設計思維、商業模式設計、待辦任務、系統思想、行為設計，等等。

我發現，要在極端不確定的條件下實現突破性創新，我們不應該把自己限制在前述任何一個框架中，而是應該綜合使用所有框架。一方面，這些框架存在彼此重疊的地方，另一方面，每一個框架都有各自的長處。我整理了每個框架的優勢之后，形成了綜合所有框架的框架，即持續創新框架。我會在本書中進行闡述。

在本書中，你將看到以下內容：

● 更有效的壓力測試方法，它能幫助你塑造創業初期的商業模式；

● 全方位修訂的用來發現客戶問題的訪談腳本，它能幫助你發現真正值得解決的客戶問題；

● 經過了實戰檢驗的流程，它能幫助你構建客戶真正需要而不是你希望他們需要的產品。

本書歷經 10 年的嚴格測試、數百個產品案例研究和數千次迭代。我已經迫不及待地要與各位讀者分享書中的內容。

人生苦短，絕不能將時間白白浪費在創建無人問津的東西上。

阿什 · 莫瑞亞
2021 年 12 月 21 日