21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)：什么是未來(lái)技術(shù)

在本書中，筆者提出一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：作為商業(yè)人士、政策制定者和企業(yè)家，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)將塑造未來(lái)10年的更深層次的技術(shù)趨勢(shì)？筆者還懇請(qǐng)讀者自己做研究，對(duì)于什么是一時(shí)的流行，什么是持久的、顛覆性的變革進(jìn)行更深層的了解。對(duì)于技術(shù)而言，深度理解是至關(guān)重要的。我們要做更多的功課、在調(diào)查的基礎(chǔ)上形成自己有見地的觀點(diǎn)，不依賴隨機(jī)的時(shí)訊或標(biāo)題黨式咨詢公司的年度新興技術(shù)報(bào)告。

本書重點(diǎn)關(guān)注3～5年，甚至是10年范圍內(nèi)，與各行業(yè)和社會(huì)直接相關(guān)的新興技術(shù)。其中的許多科學(xué)技術(shù)將促進(jìn)持久的變革，最終成為有價(jià)值的平臺(tái)。我們不知道它們將孵化怎樣的創(chuàng)新、商用模式和社會(huì)實(shí)踐。

主要顛覆性力量

本書的1～6章是關(guān)于技術(shù)的宏觀觀點(diǎn)。它是如何在社會(huì)中發(fā)揮作用的？它受哪些因素的影響？在這10年里哪些技術(shù)更重要？

在第1章中，筆者闡述了變革的阻力，包括技術(shù)、政治、商業(yè)、社會(huì)和周圍的環(huán)境。跟蹤新興技術(shù)、政策、商業(yè)活動(dòng)和社會(huì)動(dòng)態(tài)中的變革可以幫助人們決定優(yōu)先追逐什么，了解哪些相互關(guān)系，以及填補(bǔ)哪些空白。這遠(yuǎn)比簡(jiǎn)單地追求熱門技術(shù)和追逐互聯(lián)網(wǎng)信息更有意義。更深層次地挖掘和理解以上四個(gè)影響因素才是分析變革的真正意義所在。這也是本書的后續(xù)章節(jié)存在的意義。

科技如何促進(jìn)創(chuàng)新

在第2章中，筆者調(diào)研科學(xué)技術(shù)如何以不同的方式促進(jìn)創(chuàng)新。筆者主要通過(guò)平臺(tái)技術(shù)、分類和技術(shù)可視化三個(gè)視角進(jìn)行闡述。

政府政策規(guī)范科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

在第3章中，闡述了政府的交互對(duì)新興市場(chǎng)的影響，這些新興市場(chǎng)往往是由創(chuàng)新帶來(lái)的。雖然許多人認(rèn)為，政府的標(biāo)準(zhǔn)化、禁令或詳細(xì)規(guī)則限制或減緩了創(chuàng)新，但是事實(shí)上，政府建立了公平的競(jìng)技環(huán)境，政府監(jiān)管有利于平等的市場(chǎng)準(zhǔn)入，保護(hù)消費(fèi)者，維持公共安全，例如一款新興藥物上市之前的臨床試驗(yàn)。那些試圖在“受監(jiān)管”的行業(yè)內(nèi)不顧監(jiān)管進(jìn)行創(chuàng)新的人很可能遭受挫折。初創(chuàng)公司23andME就是一個(gè)恰當(dāng)?shù)睦?，它錯(cuò)誤地認(rèn)為初創(chuàng)公司允許向消費(fèi)者傳達(dá)嚴(yán)重健康問(wèn)題，而FDA（美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局）發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。

商業(yè)模式的興起

在本書中，筆者不會(huì)花費(fèi)太多的時(shí)間思考商業(yè)模式。但是，在第4章中，筆者揭示了商業(yè)模式如何成為創(chuàng)新的主要工具。今天的新興商業(yè)模式幾乎能立即重塑工業(yè)界。也許最好的商業(yè)模式是創(chuàng)建一家初創(chuàng)公司，本書將特別關(guān)注一些獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司，比如共享經(jīng)濟(jì)公司優(yōu)步（Uber）、愛(ài)彼迎（Airbnb）。然而，從如今的新興商業(yè)模式很難預(yù)判未來(lái)的模式。相反，為把握機(jī)會(huì)，人們必須不斷地尋找這樣的新鮮事物。

推動(dòng)和激發(fā)技術(shù)的社會(huì)動(dòng)態(tài)性

在第5章中，筆者強(qiáng)調(diào)社會(huì)動(dòng)態(tài)性在人們接受某種發(fā)展趨勢(shì)中的作用。社會(huì)動(dòng)態(tài)性（人們對(duì)某種趨勢(shì)“理解”或“接受”）通過(guò)純粹數(shù)量的力量就能搶占先機(jī)或阻止技術(shù)的發(fā)展。消費(fèi)者在零售行業(yè)具有極大的影響力，甚至超過(guò)了商鋪、供應(yīng)商以及B2C企業(yè)家。在第5章中，筆者討論了這種影響力的持續(xù)性，以及所有權(quán)、定價(jià)、產(chǎn)品策略、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和其他相關(guān)問(wèn)題。第5章還涉及消費(fèi)心態(tài)學(xué)背后的科學(xué)，它是由劍橋分析（Cambridge Analytica）公司的民意測(cè)試而廣為人知。值得一提的是，消費(fèi)心態(tài)學(xué)還比較傳統(tǒng)，沒(méi)有初始設(shè)想那么強(qiáng)大。

近10年的技術(shù)

在第6章中，筆者深入探討了5種現(xiàn)代的新技術(shù)：人工智能、區(qū)塊鏈、機(jī)器人技術(shù)、合成生物學(xué)和3D打印。為什么是這幾種技術(shù)呢？因?yàn)樗鼈兿嗷プ饔?，為技術(shù)、生物、材料、社會(huì)和心理學(xué)等學(xué)科發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的可能性。利用這些技術(shù)，一堵墻、一塊布、一個(gè)人，這些普通而被人們熟知的名詞，可能會(huì)變得與它們一千年前大不相同。這是如何發(fā)生的呢？這可能需要10頁(yè)的篇幅來(lái)解釋。為了讓讀者概括性地了解這些日復(fù)一日、年復(fù)一年在發(fā)生的變革，就需要簡(jiǎn)略描述以下問(wèn)題：如今的每一項(xiàng)科技能夠做什么？10年后這些科技能達(dá)到什么程度？人們應(yīng)該關(guān)注哪些人（科學(xué)家、創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者）？人們應(yīng)該讀哪些書（出版物）？人們應(yīng)該參加什么類型的科技論壇？