在科技創新和產業升級的趨勢下，不同領域的企業集聚在一起，發揮各自在技術、知識、流量和資產上的優勢，形成商業生態，產生遠超任何一家單打獨斗的公司所能產生的效益。這些企業所形成的組織，叫做生態型組織。生態型組織可以有效抵御風險，及時捕捉技術創新帶來的紅利。要使生態型組織持續地良性運轉，就需要新的管理方式作為支撐。劍橋大學賈奇商學院院長阿爾努·德·梅耶爾、管理學教授彼得·J.威廉姆森用十年時間，對劍橋大學創業中心產業群、亞馬遜、ARM、阿里巴巴、雅典娜健康等帶領下的生態型組織進行跟蹤研究，從價值、合作伙伴、定位、創新、效率、協同、盈利等方面，為企業打造或加入生態型組織提供循序漸進的可實施步驟。