業務關系建立初期，如何建立信任？

開始建立新的職場關系時，可以參考使用下面這些用語：

與同事建立關系之初。“如果我們一起工作久了，我很可能會做一些讓你不滿的舉動。比如消息回復得太慢、不小心出了差錯、不能按時完成任務。為了和你保持良好的關系，我希望在出現這些情況的時候，我們可以坦誠溝通。我愿意聽取你的意見，并且保證無論你提出什么異議，我都會感謝你。你能接受這樣的工作方式嗎？”

與下屬建立關系之初?！白鳛槟愕纳纤?，我的職責是幫助你實現職業理想，即使之后你可能不會待在這家公司。因此，你在言語、行為、狀態等方面的不當之處，我都會開誠布公地告知你，希望你不要介意?！?/span>

與直屬上司建立關系之初?！拔曳浅？粗禺斍暗倪@份工作，并一直努力尋找晉升機會。如果我在言語、行為、狀態等方面有不足之處，或者我的表現不能達到你的預期時，請直言。我一定虛心接受你的指點，并且真心地感謝你?！?/span>

管理者如果愿意投入時間和精力設定期望，以更加平和的心態進行溝通，就能夠建立信任、融洽的工作關系。

其實，盡管上司完全有資格指出下屬的不足，但有時還是會心存顧慮。管理者也和大多數人一樣，擔心過于直接的反饋會引起對方不滿，破壞原有的工作關系，甚至令下屬萌生退意。

你可能會想：反饋下屬的不足是上司的事情，我不用主動要求。你想得沒錯，但是如果他們沒有這樣做，那就是你的損失了。你可能在無關緊要的項目上耗費大量時間；你可能從未被委以重任，但根本找不到原因；你可能覺得自己表現不俗，但業績平平，加薪無望。

的確，上司應該主動給你反饋，這種想法完全合理，但這卻對改善職場交際、實現職業理想毫無益處。