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成熟企業是一個龐大而復雜的組織，而個人則通過變化著的各種動機的組合，使自己與組織的目標保持一致。我們如果舍棄了傳統的企業組織架構的形象，就可以很好地理解這一激勵機制了。這種架構表現為幾何式的等級制度，權力自上往下傳遞。在架構最高處的長方形方框里的是股東，象征著企業的終極權力；其次是股東的代表——董事會；接下來是行政人員或最高管理層；兩邊的是律師、審計師、公共關系專家、處理政府關系的人...