人們常說，世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。

其實(shí)，世上也沒有恒久不變的愛和恨。

他進(jìn)質(zhì)檢部前，擔(dān)任公司下屬三廠黨委副書記，與阮而仁幾乎沒有打過交道。

阮從李俠義處了解到他人不錯(cuò)，比較敞亮，也是個(gè)干實(shí)事的人。

所以他沒進(jìn)質(zhì)檢部前，阮對(duì)他沒有惡感。

兩人供事以后，他覺得阮比較真誠，又是前輩和長輩，便對(duì)阮像對(duì)父輩一樣尊重，竭盡所能支持阮的工作。

感情一般情況下都是相通的，阮對(duì)他也比較賞識(shí)，同時(shí)基于熟悉工作和培養(yǎng)考慮，很多重要的工作也安排給他。

他愈加覺得遇到好的領(lǐng)導(dǎo)。

剛到質(zhì)檢部，他需要盡快熟悉工作和人員。與一些在職的或已退休的同志聊天時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)不少人對(duì)阮并不認(rèn)可，甚至很不滿，說阮對(duì)下屬發(fā)展進(jìn)步關(guān)心不夠，能力也不行，不受公司領(lǐng)導(dǎo)待見，導(dǎo)致部門福利受損。這種情況下，他都盡力為阮說話，站在維護(hù)部門團(tuán)結(jié)和榮譽(yù)的角度努力去說服對(duì)阮“不友好”的人。

在質(zhì)檢部工作了一段時(shí)間，他了解到，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)檢部工作不是很滿意，主要是質(zhì)檢部一直囿于局部小修小補(bǔ)，缺少整體性的工作規(guī)劃，也沒有構(gòu)建起系統(tǒng)性的質(zhì)檢體系。

很多業(yè)務(wù)部門口頭上把質(zhì)量放在第一位，但對(duì)質(zhì)檢部工作也不了解和支持，對(duì)于質(zhì)檢部組織的活動(dòng)參與度不高，接受質(zhì)量檢查時(shí)也只是應(yīng)付了事。甚至一些業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)私下里認(rèn)為質(zhì)檢部不定期的檢查影響了業(yè)務(wù)工作的正常開展。

質(zhì)檢部內(nèi)部的問題，的確像他與員工談話了解到的一樣，部領(lǐng)導(dǎo)抓業(yè)務(wù)較多，干部培養(yǎng)工作近乎停滯，思想工作也沒有跟上，使得一些優(yōu)秀的員工想方設(shè)法調(diào)到其他職能部門。

他從部門整體工作出發(fā)，結(jié)合分管的條線，認(rèn)為首先要提振士氣，與下屬商定比較清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；其次要盡可能壯大兼職質(zhì)檢隊(duì)伍，凝聚盡可能多的人，參與質(zhì)檢工作并增進(jìn)對(duì)質(zhì)檢部的認(rèn)同；再次要提升質(zhì)檢工作的信息化水平，著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢工作的便捷化和智能化，增強(qiáng)質(zhì)檢結(jié)果的輔助決策作用；然后與相關(guān)主管單位共建，以局部工作為試點(diǎn)，創(chuàng)建質(zhì)檢品牌做法，形成以點(diǎn)帶面的局面；最后，形勢(shì)比人強(qiáng)，對(duì)制度和機(jī)制再造升級(jí)。有了基本的思路，他又覺得措施落地上也不一定非得排個(gè)先后次序，可以齊頭并進(jìn)，交叉推進(jìn)。

與阮而仁閑聊，他有意引向成鋼的發(fā)展問題。阮說，我推薦過很多次，但沒用呀，人家不認(rèn)可啊，部門里面沒有幾個(gè)和他合得來的，他心態(tài)也不好，前面還私自找過公司領(lǐng)導(dǎo)要求解決個(gè)人發(fā)展問題。

成鋼是他分管科室的負(fù)責(zé)人，在公司工作了二十年，阮主政質(zhì)檢部前，成鋼已是部里中層正職，近十年又輪了幾個(gè)崗位，副部長空降了幾個(gè)，成鋼一次也沒有輪上。認(rèn)識(shí)一年多來，他覺得成鋼思路開闊，也比較有沖勁，但也發(fā)現(xiàn)成鋼言談舉止中難掩英雄無用武之地的落寞和悲傷。

他說，如果其他部門有機(jī)會(huì)，也可以推一推。

阮說，他不太合群，一些聚會(huì)活動(dòng)也少見他參與，熟悉他的也不多。

他不再說話，內(nèi)心很為成鋼抱不平，甚至有一種讓賢的想法。

其實(shí)，阮所說的聚會(huì)活動(dòng)，無非是一起打打撲克，喝喝酒，唱唱歌，釣釣魚之類。這些活動(dòng)家人也不便參與，看似休閑娛樂，很多時(shí)候演變成籠絡(luò)感情、論人是非和排斥異己的小圈子。

他覺得，要培養(yǎng)一個(gè)人，應(yīng)該用其長處，引導(dǎo)補(bǔ)齊短板，而不是一葉障目，只盯人的短處。

他想，這可能是他和阮的分歧之一吧。

他對(duì)成鋼的培養(yǎng)和提攜，可能無意中冒犯了阮而仁。