小辭剛到工位電腦還沒有打開，小頁就跟小辭說：“剛才小刺來了，你又被她逮住了，小刺讓我跟你說，以后你的上班時間提早五分鐘到崗。”

小辭聽了一臉懵，默默說了句：“我又沒遲到，隨便她吧。”

內心簡直無語極了，這個人怎么這么自我，感覺公司都成她的了，規則想怎么制定就怎么制定。

小辭就想起了去年被合并的部門，有個同事硬生生被她搞走了。

當時那個同事是小辭部門調到被合并部門去的，然后過去沒多久，那個部門就被合并給小刺了。

在小辭部門的時候很受領導重視。因為那個同事是集團內部其他公司過來的，工作很敬業，敬業到這邊的領導都有耳聞。

聽說被合并過去后，那個同事和小刺吵了一架，然后就離職了。

小辭默默嘆氣，人心一旦認定某個人不順眼，某個人不管干什么，怕是都順眼不起來了。

小辭平復了下心情，沒平復好，就找同事小酥吐槽這事，同事小酥告訴小辭：“你昨天下班了以后，小刺來你位置上問你去哪里了。小頁說你去食堂吃飯了。”

小辭……

說實話，小刺自己部門的人天天到點就走，每天下班，那邊都是一片漆黑，也不見小刺天天盯著她的下屬問去哪里了。

怎么被合并過去，就這么讓她看不慣嗎？

小辭非常不理解。

下午，小頁去跟小刺匯報工作，匯報到一半，小頁一個電話打過來：“小辭，你來下小刺這邊，跟小刺匯報下你之前做上線的系統。”

小辭掛完電話，內心無力，明明這個已經交出去一年多的業務了，現在還是事事找她。

小辭內心悄悄給自己打氣：“咱不怕她，不怕，不緊張，呼呼呼。”

小辭剛到小刺的辦公室坐下，小刺就開始發問：“你這個都有系統了為什么業務還要你手工整理數據。”

小辭：“這個系統功能不完善，缺了好多場景，二期開發也沒有做，整條鏈路只有正向沒有逆向，導致不能實現全部系統化。”

小刺：“那你這個就是有問題啊，你們怎么能這么做業務。”

小辭：“當時也開了很多會溝通，后面不了了之了。”

小頁：“是的，當時您也在，就是那個拉了很多人的會議，說是兩個的底層邏輯不一樣，所以就是搞不了。”

小刺：“那怎么還有滯后的流程呢？”

小辭：“他們合同起的不規范，明確了要求，但是沒做到。”

小刺：“那不就跟有的員工一樣嗎，天天跟她說不要遲到不要遲到，她還天天遲到一樣，對于這種員工，就應該處罰她。”

小辭內心默念：不聽不聽，王八念經，反正我沒遲到，啊啊啊啊，可是好生氣啊。

小辭沉默不語。

小刺了解得差不多就對小辭說：“你待會和我們一起去和業務開會吧。”

小辭點頭：“好。”

會議剛開始，小刺就說：“你們的這個需求就不合理，那要是小辭明天結婚休個假，后天懷孕休個產假，你們這個業務沒有小辭就不干了？”

業務的小猴直接把筆記本一合，站起身來：“談不攏就不談了，有什么可談的，根本講不通。浪費時間。”

然后氣勢洶洶摔門而去。

小刺氣的在后面大聲喊道：“這種員工，什么態度，公司就應該開除他。”

另外一個業務方和小辭無奈的對視一眼。

后面只能叫他更上級的領導來和小刺談，最后主線以小刺意見為主，同時業務方可以緩三個月執行。

至于后續，再重新博弈吧。