企業的目標是吸引人才的磁力場，也是保住企業員工的強心劑。領導者要不斷地向員工提出目標，凝聚人氣，讓員工永遠充滿希望從而使企業順利成長。

不斷提出適合企業發展的目標，讓員工對未來充滿夢想，是松下先生的重要經營謀略。松下擔任社長時，常找機會向員工暢談自己對未來的設想，他宣布了“五年計劃”，計劃用5年的時間，使松下電器公司效益從220億日元增加至800億日元。這種做法不但讓員工看到了光明的前景...