在《基業長青：企業永續經營的準則》這本書中，作者談到了兩種出色的經營者和企業家：第一種就是報時人，他們可以準確地說出現在是某年某天某時某分某秒，這種人在企業中可以構建偉大的商業模式，幫助企業打造一個強大的盈利模式；第二種就是造鐘的人，他可以制造出一款精度很高的鐘，讓別人更準確地把握時間。在企業中，造鐘的人會打造一套完善、高效、優秀的企業文化以及相應的制度，可以確保企業持續地運轉下去，在很長一段...