- 圖解四大IT巨頭的盈利模式
- (日)田中道昭編著
- 497字
- 2023-08-10 18:17:30
05 持續擴大的EC霸主亞馬遜的5大要素
亞馬遜實現了從“萬貨商店”到“服務公司”的轉型,AWS上的收益也在上升。讓我們來看看亞馬遜的 5 大要素吧。
亞馬遜的使命是成為一家“地球上客戶至上的公司”。與其表里如一的是“提高客戶體驗”。亞馬遜的客戶不僅有消費者,還涵蓋了銷售者、開發者、企業·組織、內容創作人。從亞馬遜的天時戰略來看,該公司抓住了提高客戶體驗技術進步這一良機,并將這一切與業務聯系起來。例如,亞馬遜將近年來AI(人工智能)發展的最新技術充分利用到了配置語音助手“Amazon Alexa”的智能音箱“Amazon Echo”中。
亞馬遜的 5大要素

亞馬遜的業務領域從“萬貨商店”擴大為“萬貨公司”。現在亞馬遜還開設了實體店鋪,實現了“現實世界×網絡世界”。此外,AWS(亞馬遜網絡服務)已發展成為高利潤業務。創始人兼管理者杰夫·貝索斯對于打造“客戶至上公司”有著強烈的執念,但亞馬遜的業務規模越擴大、越增長,現有的零售業等業績卻越惡化,可以說杰夫·貝索斯對于“亞馬遜效應”依然未考慮周全。亞馬遜的業務結構是以“亞馬遜實體×AWS”為基礎,通過EC(電子商務)網站與亞馬遜Echo等,構建一個由各種平臺連接而成世界的商業模式。