在“內培外引”的工作政策之下,引入外院專家,這樣的做法效果還更加明顯。但并不是人人都是專家級別,引入專家并且留住,沒有想象中容易。
而對內的培養政策,依舊是職工外派學習。如果思維方式一直不作改變,那么治療師的能力、學科的建設,只能靠一次又一次的“出趟門長見識”來緩慢累積。
許南風之前并沒有談及工作的詳細情況,但是她在周舒桐口中聽到的,和真實情況大差不差。
包括日常工作模式與困境,...
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在“內培外引”的工作政策之下,引入外院專家,這樣的做法效果還更加明顯。但并不是人人都是專家級別,引入專家并且留住,沒有想象中容易。
而對內的培養政策,依舊是職工外派學習。如果思維方式一直不作改變,那么治療師的能力、學科的建設,只能靠一次又一次的“出趟門長見識”來緩慢累積。
許南風之前并沒有談及工作的詳細情況,但是她在周舒桐口中聽到的,和真實情況大差不差。
包括日常工作模式與困境,...