1.5.5 企業管理領域需求

智慧機場企業管理主要是利用融合戰略規劃、決策、辦公、資產、財務、人事等行政管理信息系統，在統一的接口、平臺和統一的BI框架下實現智慧管理，為企業發展服務。機場企業管理領域對智慧化的能力需求主要體現在以下幾個方面。

1.打造智慧化的經營管理體系

結合運行、服務、安全、商業等大數據，形成包括人力資源、財務管理、資產管理等方面的智慧化經營管理體系，支撐整個機場運行、服務和戰略目標的達成。

2.開發基于大數據的機場經營分析平臺

以ERP系統的數據為核心，借助云計算數據處理與應用模式的廣泛運用，基于大數據前沿技術，構建機場經營分析平臺，以展現整體業務現狀和服務決策層為主要目標，實現相關業務數據展現和數據透明化，提高經營決策效率，實現從“業務驅動”到“數據驅動”的轉變。

3.基于互聯網及大數據的資產一體化管理平臺

建立統一的資產管理信息平臺，實現對設備和固定資產的有效管理，使實物臺賬與財務固定資產臺賬達到真實、可靠地賬賬相符。執行統一的核算政策，建立統一規范資產管理體系并保障其貫徹執行，滿足資產管理新增、變動、減少、價值核算等全流程需要。同時采用流程控制方法，針對其經營活動所發生的資產業務進行日常記錄和反映。借助系統的高度集成性，為企業集團開展審批控制、預警、報告提供支持。支持企業內部控制的要求，并且能將實務資產管理與財務固定資產的價值核算集成和同步處理。利用與業務系統、財務核算系統的高度耦合，為企業決策提供充分有效的分析數據。