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1.4 特質(zhì):你的行為趨勢可預(yù)測

一群人在等電梯,如果仔細(xì)觀察,你會發(fā)現(xiàn)不同人的表現(xiàn)各不相同:

—有的人會耐心等待,不會去擠。如果電梯人滿,那就等下一趟。

—有的人則會先進(jìn)去,然后熱情地招呼后面的人:“快進(jìn)來,擠一擠還有地方!”

—人多了電梯發(fā)出警報(bào),有的人會數(shù)一下人數(shù),發(fā)現(xiàn)超過了限制人數(shù),會叫他人出去,或自己主動出去。

—還有的人是徑直進(jìn)入電梯,并迅速按下關(guān)門鍵,儼然一副生人勿進(jìn)的嚴(yán)肅面孔。

同樣的場景,為什么不同的人會表現(xiàn)出不同的行為特征?這背后就是特質(zhì)的影響。

特質(zhì)(Trait)表現(xiàn)出來的是一個人對外部環(huán)境與各種信息的反應(yīng)方式、傾向與特性,讓我們選擇按某些方式行事。特質(zhì)會反映一個人在接受某種環(huán)境刺激時的反應(yīng)趨勢。比如:有的人只要你對他微笑,他一定會還以微笑;而有的人,無論你對他說什么,他也只會冷漠地回復(fù)一個“嗯”。如果我們能讀懂一個人的特質(zhì),那么就能更好地預(yù)測他的行為。

市場上有不同的特質(zhì)測評工具,比如性格色彩理論、MBTI、九型人格、大五人格模型等。這里介紹一個簡單易用的工具——“DISC模型”,如圖1-2所示。它是由美國心理學(xué)家馬斯頓博士提出來的一套理論,被廣泛應(yīng)用于職業(yè)性格測評。四個英文字母對應(yīng)了四種基本因子(支配、影響、穩(wěn)健、謹(jǐn)慎),這四種因子經(jīng)過組合,構(gòu)成了世界上豐富多彩又獨(dú)特的人群。

圖1-2 DISC模型

DISC理論認(rèn)為,普通人存在四種行為風(fēng)格,我們可以用橫軸和縱軸來區(qū)分。

—橫坐標(biāo)的兩端分別是任務(wù)導(dǎo)向和人際導(dǎo)向,也就是當(dāng)你在做決策時,是先考慮任務(wù)的完成,還是人的感受。

—縱坐標(biāo)的兩端分別是直接和間接,也就是做事時是單刀直入,還是委婉被動。

橫軸和縱軸將人的行為特征分為四類,即DISC對應(yīng)的四個英文單詞。

—D:Dominance,支配型,可以理解為老虎。這種特征明顯的人表現(xiàn)為權(quán)威導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、務(wù)實(shí)、希望掌控全局和行動派。

—I:Influence,影響型,可以理解為孔雀。這種特征明顯的人表現(xiàn)為幽默、有創(chuàng)意、朋友很多、喜歡各種飾物、善于分享、同理心強(qiáng)、熱情和喜歡推薦好物。

—S:Steadiness,穩(wěn)健型,可以理解為考拉。這種特征明顯的人表現(xiàn)為友善、避免矛盾、樂于助人、面對壓力默默忍受、不愿意突出(穿著盡量低調(diào))和不愿意開會。

—C:Compliance,謹(jǐn)慎型,可以理解為貓頭鷹。這種特征明顯的人表現(xiàn)為按程序辦事、形象整潔簡單、追求專業(yè)、追求完美、對自己和他人要求都高,喜歡用數(shù)據(jù)說話。

以登山為例。D型特質(zhì)突出的人目標(biāo)明確,徑直向山頂攀登,力爭第一;I型特質(zhì)突出的人則一路上給大家活躍氣氛,消除大家的疲憊,而他不一定要力爭第一;S型特質(zhì)突出的人一路上幫助那些爬山困難的人,幫忙拿行李、攙扶體力不好的人,自己并不在意是否登頂;C型特質(zhì)突出的人則注重安全,登山前就研究好天氣情況,確定哪條路更安全,登山的時候會認(rèn)真研究地形,提前發(fā)現(xiàn)危險。

了解了四種行為特征,我們再來看前文提到的不同人等電梯的行為,就可以判斷不同的行為是哪種性格特質(zhì)影響的結(jié)果。

—有的人會耐心等待,不會去擠。如果電梯人滿,那就等下一趟。(S:Steadiness,穩(wěn)健型)

—有的人則會先進(jìn)去,然后熱情地招呼后面的人:“快進(jìn)來,擠一擠還有地方!”(I:Influence,影響型)

—人多了電梯發(fā)出警報(bào),有的人會數(shù)一下人數(shù),發(fā)現(xiàn)超過了限制人數(shù),會叫他人出去,或自己出去。(C:Compliance,謹(jǐn)慎型)

—還有的人是徑直進(jìn)入電梯,并迅速按下關(guān)門鍵,儼然一副生人勿進(jìn)的嚴(yán)肅面孔。(D:Dominance,支配型)

關(guān)于性格特質(zhì),有三點(diǎn)要特別強(qiáng)調(diào)。

第一,它不是優(yōu)點(diǎn),也不是缺點(diǎn),只是你的特點(diǎn)。不能說哪一個一定更好,只能說適合或者不適合。比如:I(影響型)特質(zhì)突出的人,在銷售崗位上會更加如魚得水,而在后臺類崗位上則容易水土不服。

第二,它會隨時間和環(huán)境變化而改變。比如,一個I(影響型)特質(zhì)突出的人,在保密類崗位上工作了10年,受到工作內(nèi)容的影響,有可能會轉(zhuǎn)變?yōu)镃(謹(jǐn)慎型)特質(zhì)突出的人。又比如,一個人在家里D(支配型)特質(zhì)突出,但在公司則可能更多地表現(xiàn)出S(穩(wěn)健型)特質(zhì)。

第三,每個人有可能不只在一項(xiàng)上表現(xiàn)突出。比如我自己,D(支配型)和C(謹(jǐn)慎型)特質(zhì)都比較突出,表現(xiàn)出來的行為特征就是:做事情一定要在截止日期前達(dá)成,而且必須盡善盡美。

了解了DISC,我們可以分析自己在哪個或哪幾個特質(zhì)上表現(xiàn)突出,進(jìn)而與崗位或公司進(jìn)行匹配。DISC特質(zhì)與職場特征如表1-1所示。

表1-1 DISC特質(zhì)與職場特征

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