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練習(xí)1 反思你的情況

第一部分 你的本性如何

我們都有不同的秉性,這些秉性賦予我們不同的優(yōu)勢(shì)、價(jià)值觀和偏好。每個(gè)人都是由這些不同的秉性構(gòu)成的,并可以由其來(lái)描述。通過(guò)了解你的秉性,你會(huì)更好地知道,你需要怎么做才能得償所愿。

換言之,你成功的關(guān)鍵是將以下兩者相匹配:你的情況是什么,你走的道路是什么。一定存在一條正確的道路,而且事實(shí)上會(huì)有好幾條這樣的路。你只需要了解自己,發(fā)現(xiàn)自己的道路。如果你和別人合作,可以幫助他們發(fā)現(xiàn)他們的路。

在創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)公司時(shí),我觀察到人與人的區(qū)別很大,因此我與許多心理學(xué)家、精神病學(xué)家、神經(jīng)學(xué)家和人格專(zhuān)家交流,并翻閱了許多關(guān)于不同思維方式的書(shū)。我發(fā)現(xiàn),在常識(shí)、創(chuàng)造力、記憶力、綜合能力、對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注等方面,我們生來(lái)就各有優(yōu)劣,長(zhǎng)處和短處在我們的經(jīng)歷中不斷發(fā)展。盡管客觀地審視這些差異會(huì)讓許多人甚至科學(xué)家感到不舒服,但這么做很有必要。所以我在幾十年里不斷進(jìn)行這樣的對(duì)話(huà)和探索,學(xué)到了很多對(duì)我有幫助的知識(shí),我相信這些知識(shí)對(duì)你也有裨益。

(在《原則》的“理解人與人大不相同”一章中,詳細(xì)描述了我所學(xué)到的東西。)

通過(guò)這番探索,我最終發(fā)現(xiàn),性格評(píng)估很有用,可以揭示人們?nèi)绾我圆煌姆绞剿伎?,幫助人們更深入地了解自身和他人。這改善了人與人之間的工作關(guān)系,提升了職業(yè)默契度,讓人們變得更快樂(lè)、更有效率。我使用了很多評(píng)估手段,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人能面面俱到;在經(jīng)營(yíng)橋水的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了要尋找人們身上的某些特質(zhì),但我發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人能識(shí)別出這些特質(zhì)。我還想與最廣泛的人群免費(fèi)分享我們的見(jiàn)解。于是,在杰出的心理學(xué)家亞當(dāng)·格蘭特博士、布萊恩·利特爾博士和約翰·戈?duì)柕遣┦康膸椭?,我?chuàng)建了“人格評(píng)估測(cè)試”評(píng)估機(jī)制(可以登錄https://principlesyou.com/進(jìn)行測(cè)試),其基礎(chǔ)是受到廣泛研究和推崇的“大五”人格框架。目前“人格評(píng)估測(cè)試”已得到全球100多萬(wàn)人的使用,人們廣泛認(rèn)為它很有效。完成該評(píng)估需要20~30分鐘,對(duì)以下任務(wù)來(lái)說(shuō),這是很好的第一步:了解你的本性、與你互動(dòng)的其他人的本性,還有你的人際關(guān)系(通過(guò)使用人際關(guān)系功能),以及如何處理這兩個(gè)方面的問(wèn)題。如果你身負(fù)管理職責(zé),可以運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)評(píng)估測(cè)試”(可以登錄https://principlesus.com/進(jìn)行測(cè)試),它將幫助你了解團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)。

收到評(píng)估結(jié)果后,將其打印出來(lái),貼在下一頁(yè)上。

評(píng)估結(jié)果將幫助你了解自身。如果你把結(jié)果分享給其他人,或者使用其中的人際關(guān)系功能的話(huà),這些結(jié)果也將幫助其他人了解你。如果你發(fā)現(xiàn)另一種人格評(píng)估也很有效,可以打印出來(lái),也可以在下一頁(yè)上注明評(píng)估結(jié)果。如果你愿意,可以跳過(guò)這部分練習(xí),以后面的思考問(wèn)題為指導(dǎo)。當(dāng)然,人格評(píng)估只能粗略地反映你的可能的偏好——你可以自我判斷評(píng)估結(jié)果是否符合實(shí)際,更重要的是,如何基于這樣的結(jié)果來(lái)行動(dòng)。

掃一掃,了解人格評(píng)估測(cè)試

無(wú)論你有沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估,清楚地認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和短處,都是至關(guān)重要的。請(qǐng)思考以下問(wèn)題。


根據(jù)你的自我評(píng)價(jià)和別人對(duì)你的評(píng)價(jià),你的三個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是什么?


根據(jù)你的自我評(píng)價(jià)和別人對(duì)你的評(píng)價(jià),你的三個(gè)最大弱點(diǎn)是什么?


我們都經(jīng)常會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)使我們痛苦,阻礙我們實(shí)現(xiàn)自己的潛能。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),三五個(gè)挑戰(zhàn)就能帶來(lái)巨大改變,也就是說(shuō),如果他們能克服這些挑戰(zhàn),將大大改善他們的生活。而對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),克服自身最大的挑戰(zhàn),將從根本上改善生活。所以,請(qǐng)好好考慮一下你自己的情況。


你面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?


這些原則將幫助你思考你的自我認(rèn)識(shí),以及如何處理這一認(rèn)識(shí)。

原則

最成功的人能夠超越自我,客觀地看待事物,理解如何與事物互動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的愿望。

他們還會(huì)接受別人的觀點(diǎn),而不是帶著自己的偏見(jiàn),囿于自己的思維。他們能夠客觀地看待自己,包括長(zhǎng)處和短處,以及別人,從而讓對(duì)的人扮演對(duì)的角色,以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一旦明白了如何做到這一點(diǎn),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),幾乎沒(méi)有什么是你做不到的,因?yàn)槟銓⒁庾R(shí)到,你擁有強(qiáng)大的洞察力和行動(dòng)力,這比你自身掌握的技能要強(qiáng)大得多。你只需要學(xué)會(huì)如何面對(duì)現(xiàn)實(shí),充分利用你掌握的資源。你要發(fā)現(xiàn)自己不擅長(zhǎng)什么,不要因此而沮喪。你要為發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)而高興,因?yàn)橹獣圆?yīng)對(duì)這些問(wèn)題,將增加你實(shí)現(xiàn)愿望的機(jī)會(huì)。假如你因自己不能成為最好的人、不能事必躬親而沮喪,那么你一定是太天真了。你一定還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有人能把每件事都做好。

掃一掃,觀看實(shí)際案例

原則

想想最偉大的人是如何失敗的。

大部分人在大部分事情上都會(huì)失敗,沒(méi)有人擅長(zhǎng)所有事情。你會(huì)讓愛(ài)因斯坦加入你的籃球隊(duì)嗎?當(dāng)他運(yùn)球和投籃都很差勁時(shí),你會(huì)看不起他嗎?他應(yīng)該感到羞愧嗎?想想看,在多少領(lǐng)域里愛(ài)因斯坦是無(wú)能的;想想看,即使在他冠絕全球的領(lǐng)域里,他付出了多么大的努力才超越其他人。為了取得杰出成績(jī),他需要依賴(lài)很多人,這些人擅長(zhǎng)他所不擅長(zhǎng)的東西。

自我?jiàn)^斗,看其他人奮斗,會(huì)激發(fā)各種各樣的由自我意識(shí)驅(qū)動(dòng)的情緒,例如同情、憐憫、尷尬、憤怒或防御。要克服這一切,不要消極地對(duì)抗奮斗。人生中大多數(shù)最好的機(jī)會(huì)都來(lái)自?shī)^斗;你需要充分利用這些挑戰(zhàn),把這些挑戰(zhàn)看作對(duì)你的創(chuàng)造性和性格的考驗(yàn)。

原則

如果你頭腦開(kāi)放,有足夠的決心,你幾乎可以得到你想要的任何東西。

你的生活質(zhì)量主要取決于你做出的決定的質(zhì)量。不要局限于自己所能想到的最好的想法。敞開(kāi)你的心扉,從一切地方尋找最好的想法,這樣你就能以最好的方式做出決定。

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