林溪山泉食品集團(tuán)在金秋十月正式掛牌成立，旗下的各個(gè)食品企業(yè)在集團(tuán)成立之時(shí)都進(jìn)行了一次人事制度方面的改革，人力資源管理這一新興的管理方式也在謝文俊的建議下悄然在企業(yè)里冒出了頭，謝清強(qiáng)也和國內(nèi)外有一定知名度的食品企業(yè)談妥了人才培養(yǎng)協(xié)議，并積極的派遣公司管理人員到處去學(xué)習(xí)，集團(tuán)里一時(shí)間興起了一股學(xué)習(xí)考察熱。

集團(tuán)把正規(guī)的人力資源管理方法納入了軌道，同時(shí)將所有員工的工資和待遇也進(jìn)行了一次重大的調(diào)整，...