第38章 餐飲店人力資源管理(2)
- 新編餐飲企業管理工具箱
- 盛濤主編
- 4830字
- 2014-12-01 15:32:22
3.常用的考核方式是考核者與被考核員工直接面談交換意見。面談應選擇一個不受外界干擾的安靜環境,使考核雙方能在寬松而寧靜的氣氛中坦誠交談,以提高考核效果。
4.在客觀公正的考評基礎上,根據每一員工的業績與表現,將其考核的結果與對員工的合理使用和相應的報酬待遇結合起來,以提高工作效率,調動員工的積極性。
5.考核者工作要認真、仔細,實事求是,確保考核工作的公平性和客觀性。
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