權(quán)威推薦序
How To Measure Anything

大數(shù)據(jù)時代的量化決策方法

劉　松

甲骨文大中華區(qū)技術(shù)戰(zhàn)略部總經(jīng)理

本書英文版書名是How to Measure Anything: Finding the Value of Intangibles in Business, 3rd Edition，目的是為面對公共與商業(yè)問題的政府、企業(yè)提供量化的方法。近些年“大數(shù)據(jù)”成為熱詞后，諸如“貝葉斯方法”這樣的統(tǒng)計學(xué)名詞也隨之在信息技術(shù)領(lǐng)域熱起來，同時，Hadoop這種軟件框架，也為大數(shù)據(jù)處理提供了一種有效范式。

但僅僅這些是不夠的，當(dāng)把互聯(lián)網(wǎng)分析趨勢的方法應(yīng)用于各個傳統(tǒng)行業(yè)時，一個更大的問題出現(xiàn)了：對于特定的公共與商業(yè)問題，如何為它們提供一種量化決策方法？對這個問題的解決方案只有和大數(shù)據(jù)處理方式相結(jié)合，才能完成大數(shù)據(jù)決策時代的真正革命。

誰應(yīng)該看這本書呢？政府官員、公共政策制定者、投資人、首席執(zhí)行官（CEO）、首席財務(wù)官（CFO）、首席信息官（CIO）、風(fēng)險管理者、大數(shù)據(jù)與商業(yè)智能從業(yè)者等，都是本書的目標(biāo)讀者群。本書在結(jié)尾提供的兩個案例——美國環(huán)保局通過量化方法提升居民的用水安全、美國軍方通過量化預(yù)測海外作戰(zhàn)的海軍陸戰(zhàn)隊燃油需求，類似的實際操作型案例也是所有管理決策者面臨的問題。

基于數(shù)據(jù)的量化管理方式，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨變得更迫切，這也是當(dāng)今每一位政府官員以及CEO每天都要面對的。而那些看起來難以量化的問題，在本書作者看來，都有一套完整的方法，都是可以量化的，而且并不復(fù)雜。這些問題范圍廣闊，上到人口、環(huán)境、空氣污染對健康的影響，比如北京的細顆粒物（PM2.5）到底對市民有多大影響，下到典型的行業(yè)問題，如中國四線城市的人壽保險市場容量有多大等，都是可以量化的，而本書中的大量案例也證明了這一點。在結(jié)尾處，作者將這門通用的量化學(xué)問稱為“應(yīng)用信息經(jīng)濟學(xué)”。

前面提到的管理者型讀者，不用逐字逐句地看這本書。本書有大量的方法論和統(tǒng)計學(xué)細節(jié)論述，尤其在中前部。不過，作者想讓這些管理者知道，凡事都可以量化，量化需要一套完整的方法，新技術(shù)使得這種量化方法更為簡化了，比如互聯(lián)網(wǎng)就是一個潛力巨大的量化工具。

在本書的第四部分尤其是第13章，作者探討了“利用互聯(lián)網(wǎng)輿論進行市場預(yù)測”這一大數(shù)據(jù)領(lǐng)域常常引用的話題。他從另一個角度論述了互聯(lián)網(wǎng)在量化商業(yè)問題上的價值，甚至包括如何量化健康、幸福等這類抽象的事物。當(dāng)這種方法用于更為復(fù)雜的命題時，需要的量化分析模型就不那么簡單了，這正好是本書談?wù)摰闹攸c。

正熱衷于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的人士、商業(yè)智能與數(shù)據(jù)倉庫從業(yè)者、普通的信息技術(shù)行業(yè)從業(yè)人士，可以重點看看第四部分以后的內(nèi)容，結(jié)合前面一些量化“基礎(chǔ)知識”擴展對于“企業(yè)級決策”的宏觀視野，尤其從管理層的決策視角去做量化。

本書最有價值的地方，就是提出了一套完整的量化方法論，一套類似咨詢公司的行動計劃，通過對重大商業(yè)決策的變量定義、不確定與價值建模，可以為任何投資與商業(yè)決策進行風(fēng)險量化分析。作者說，僅僅是接受“任何事情都是可以量化的”這個理念，讀者都已經(jīng)受益匪淺了。

作者出身于咨詢公司，學(xué)術(shù)與實際經(jīng)驗兼?zhèn)洹１緯皇且槐娟P(guān)于“忽悠”的書，而是一本對界定問題給出清晰分析方法的實用書。如果讀者能抓住作者思維方法的精髓，并應(yīng)用到自己的專業(yè)領(lǐng)域，從而避免低效的投資與管理決策，那么讀者所得定會大大多于閱讀本書所花的時間。