第二部分 “阿波羅”計(jì)劃——以解決問(wèn)題為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)
- 向NASA學(xué)工程師文化
- (加)戴夫·威廉姆斯等
- 2022-12-29 18:47:00
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 興衰30年：中國(guó)企業(yè)30年成敗模式
- 精益創(chuàng)新：企業(yè)高效創(chuàng)新八步法
- HR勞動(dòng)爭(zhēng)議經(jīng)典管理案例
- 現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)性與行為選擇：以鐵騎力士（TECHLEX）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興實(shí)踐為例
- 從HR到HRBP：成為專業(yè)HRBP的七大實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景與基本技能
- 小米內(nèi)幕
- 中國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整：速度、路徑與效率
- 強(qiáng)者破局：資治通鑒成事之道
- 落實(shí)力就是戰(zhàn)斗力
- 小公司防虧防損17計(jì)
- 不懂管理就做不好老板
- 中國(guó)上市公司年報(bào)文本信息披露特征、生成機(jī)制與經(jīng)濟(jì)后果：基于同伴效應(yīng)的研究
- 寫(xiě)給飲品店老板的第一本書(shū)：飲品店開(kāi)店運(yùn)營(yíng)全程指南
- 匹配度：打通產(chǎn)品與用戶需求
- 資源型企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)及治理研究