(2)培訓(xùn)部應(yīng)對(duì)各部評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫后匯總意見，作成書面報(bào)告后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。

（九）外派培訓(xùn)

(1)因工作或升等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送培訓(xùn)部審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后外派受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

(2)外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送培訓(xùn)部...